水电开发公司建设发展部项目立项报批岗位绩效指标.docVIP

建设发展部项目立项报批岗位绩效指标 建设发展部项目立项报批岗KPI组成表 KPI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 必须提交的相关报告数量 根据计划任务来判断 提交报告数量不能少于计划任务[ ]篇 本岗位提交的相关报告数量 保证相关研究持续展开 提交的相关报告的质量 见软指标说明表 见软指标计算表四 部门主任和主管副总 保证相关研究能给上级提供决策支持 提出的雅砻江流域规划建议的价值 见软指标说明表 见软指标计算表五 部门主任和主管副总 保证本岗位能积极思考并提出有价值的建议，为上级领导决策提供支持　 组织的相关经济专家水平和成本 见软指标说明表 见软指标评分表二、三 费用数据和专家资料，专家现场表现 保证聘请的专家具有足够水平评估项目，并且控制一定的成本 参与相关技术研讨和交流 考核参与过程 是否能积极参与必要的相关研讨，缺席率不超过[ ]次 本岗位提交总结报告及部门主任的抽查 保证外包的方案设计工作能得到相关支持 预可研、可研和项目建议书的申报 考核立项批复结果 项目通过批准时间不能超过计划[ ]天 有关国家机关批复反馈结果 保证项目立项工作积极进行 部门其他岗位、部门主任的满意度 见软指标说明表 见软指标计算表一 部门主任和部门其他岗位 协作性工作情况 建设发展部项目立项报批岗位KPI说明表 考核指标 具体内容 提交的相关报告的质量 报告内容