仓储管理实务 第七章 仓储成本管理.ppt

第七章 仓储成本管理 6．利润指标 （1）利润总额是企业经济效益的综合指标。 利润总额?报告期仓储总收入额?周期仓储总支出额 或者 利润总额?仓库营业收入?储存成本和费用?税金?其他业务利润?营业 外收支净额 第七章 仓储成本管理 （2）收入利润率。收入利润率是仓储企业实现利润与实现的收入之比。 收入利润率? ?100% （3）人均实现利润。人均实现利润是指报告期内实现的利润总额与企业仓储全员人数之比。反映了企业生产的效果。 人均实现利润 ? 第七章 仓储成本管理 （4）每吨货物利润。 每吨货物利润 ? （5）仓储费率。货物仓储费率由储存费率、进出库装卸搬运费率和其他业务费率构成。 （6）其他费率。因货物保管及客户要求所进行的对仓储物的加工等作业，其作业费率根据加工项目、数量及难易程度分别制定相应的费率标准，一些特殊的加工可以采用协议或合同的方式规定。 第七章 仓储成本管理 本章小结 通过本章的学习，能够站在成本的角度对仓储业务进行分析，能够了解仓储过程中的经济现象，从而树立成本意识。掌握仓储成本管理的内容和意义，重点是了解仓储过程中成本的构成以及利用现代管理信息系统对仓储成本进行管理，并且能够在实际工作中采取有力措施降低储存成本，对仓储成本的管理水平进行评价。 第1节介绍仓储成本管理的内容，了解仓储管理的任务是追求决策的合理性并介绍了库存不合理的几种情况；第2节通过对仓储成本和收入的分析，了解仓储业务的收益和成本的内容，另外，由于现在对于财务管理方面，市面上有许多管理软件，所以重点从成本管理系统的角度介绍仓储成本管理的方法，对开发或者购买相应软件有所参考，同时也介绍了节约仓储成本的一些常用方法。第3节讲授了关于仓储的经济指标，对于仓储成本和收益的衡量提供定性或定量的依据。 仓储管理实务 第七章 仓储成本管理 第七章 仓储成本管理 内容提要 　　　 仓储成本管理的任务是对企业物流运作进行经济分析，了解物流过程中的经济现象，以期以最低的物流成本创造最大的经济效益。在许多企业中，仓储成本是物流总成本的一个重要组成部分，对整个物流成本的高低有很大影响，同时企业物流系统所保持的库存水平对于企业为生产或客户提供服务的水平起着重要作用，仓储成本管理一定以保证服务水平为前提。本章就企业的仓储成本进行分析，加强在物流操作上的成本意识。 第七章 仓储成本管理 7.1 仓储成本管理的内容和意义 7.1.1 仓储成本管理的内容 仓储成本管理就是用最经济的办法实现储存的功能，因为过分强调储存功能的实现，因而投入过多的仓储力量和其他仓储劳动并不是合理的。所以，仓储成本管理的实质，是在保证储存功能实现的前提下，尽量减少投入。 造成仓储成本过高的主要表现： 1．仓储时间过长 2．仓储的数量不合理 3．仓储条件不足或过剩 4．仓储结构失衡 第七章 仓储成本管理 7.1.2 仓储成本管理的意义 （1）使库存成本降到最低。 （2）保证供给程度。 （3）限定资金。 （4）快速反应。 （5）仓储经营管理。 （6）仓储产品的定价。 第七章 仓储成本管理 7.2 仓储收入及成本分析 7.2.1 仓储业务收入构成 仓储企业的收入主要包括：货物进出库的装卸收入、货物保管费收入、流通加工收入、库场租赁的租金收入等。 第七章 仓储成本管理 1．物流仓储企业仓储成本 物流仓储企业的仓储成本是因存储货物而产生的成本，可以分为固定成本和变动成本两个大类 （1）固定成本。固定成本是不随着存储货物的数量变化而变化的成本。主要包括 ：仓库、堆场的折旧及仓储机械、设备的折旧；工资与福利；仓储设施、设备的大修基金。 （2）变动成本。变动成本主要包括：保管成本；货物搬运成本；流通加工成本；电力、燃料成本；机械设备的修理费；货物仓储保险费； 资金利息；劳动保护成本；员工的奖金；营销成本；外协成本； 营业税金。 第七章 仓储成本管理 2．生产型和销售型企业仓储成本 对于持有库存的生产型及销售型企业，仓储成本主要包括：仓储持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本和在途库存持有成本。 第七章 仓储成本管理 仓储持有成本 仓储持有成本是指为保持适当的库存而发生的成本，可以分为固定成本和变动成本。 固定成本与一定限度内的仓储数量无关，如仓储设备折旧、仓储设备的维护费用、仓库职工工资等等。