惠普“反复”PC战略 WebOS去向成谜.docVIP

惠普“反复”PC战略 WebOS去向成谜 　　惠普前任CEO李艾科留下的“遗产”，正在被颠覆。 　　 　　现任CEO惠特曼上任后的调整已经逐渐清晰，PC业务不再拆分，不再进行大型并购。虽然已经决定“停止生产TouchPad和WebOS其他设备”，但惠普对WebOS的未来去向仍在犹豫。 　　 　　12月1日，惠普中国总裁史蒂夫?吉尔率领惠普中国“三驾马车”集体亮相，披露了惠普中国2012年发展规划。在稳定中谋求全方位的增长，并且在PC市场将“进一步拉大与第二名的差距”。身为全球PC老大的惠普有了更强的信心，并向市场发出了挑战。 　　 　　拉大与PC第二名的差距 　　 　　这是自今年6月以来，史蒂夫?吉尔就任惠普中国总裁后的首次正式亮相。 　　 　　同时出现的还有来自惠普信息产品集团亚太总部的露西安娜?布罗吉和惠普公司打印及成像系统集团全球副总裁、中国区总经理钱越。露西安娜????罗吉目前出任惠普中国信息产品集团代理总经理，接替刚刚离职的原总经理张永利。 　　 　　惠特曼上任不久之后，惠普已经决定不再分拆PC业务。但这一变化所造成的业界震荡，似乎并没有波及惠普PSG集团（信息产品集团）的业绩表现，惠普2011年第四季财报显示，PSG集团这一季仍增长2%。 　　 　　“其实这些变化对我们的业务几乎是没有影响的，”露西安娜?布罗吉这样说道，“当时传来有这样一个出售的可能性的时候，对于我们来说既是一段艰难的时间，也是一个很好的机会。我们利用这个机会，对整个PSG自身的业务和流程，对于惠普的优势和劣势作了一个详尽的分析。” 　　 　　谈到如何进一步做好PC业务，露西安娜?布罗吉表示，“首先，我们执行的速度要进一步加快。HP是一家规模非常大的公司，而PC市场又是一个瞬息万变的市场。从HP现在的结构来说，很多业务集团有很大的独立性。我们希望决策和执行的过程当中，能够做得更加精简，更加精益，更加快速。” 　　 　　未来，惠普要进一步贴近各地的市场，对具体的市场开发和交付的产品要更加定制化，更加符合当地市场的需求。具体到中国市场，露西安娜?布罗吉表示，“在中国，为中国”是惠普的一个重要政策，另外惠普在中国的设计中心，以及在中国的产品设计开发方面，都作出了相应的投资来满足中国本地的需要。 　　 　　史蒂夫?吉尔也表示出对PC业务的极大信心，“在PC业务领域，惠普还是稳坐头把交椅的，而且和第二名的差距非常大。在2012财年，我们将进一步领先并且努力扩大这种领导地位。” 　　 　　今年10月，IDC和Gartner发布的今年第三季度全球PC市场统计报告显示，联想PC首次超越戴尔跃居全球PC市场亚军的位置。这一消息不免让人们联想起此前“惠普准备分拆PC业务”一事，业界人士都在猜测联想何时能成为全球PC老大。 　　 　　在联想集团2011年第二季度财报发布会上，当问起联想集团董事长杨元庆这一问题时，刚接任董事长一职的杨元庆表现出了十足的自信：“这取决于我们的对手是否犯错，不过，不犯错是不可能的。” 　　 　　两家的对峙如此剑拔弩张之下，惠普对于这位来势汹汹的挑战者给予了足够的重视。露西安娜?布罗吉说道：“联想是一个非常强大的竞争对手，不仅仅在中国，在中国以外也是如此。通常来说，我们对所有的竞争对手都非常尊重和关注，我们也会全力做好自己的工作来应对竞争。” 　　 　　谈及未来，露西安娜?布罗吉表示，“接下来PSG一项重要的工作是继续做到以客户为中心，进一步注重客户体验”，她同时透露，为了实现这一目标，信息产品集团对于整个业务模块作了一次重组，“目前将业务主要分成三个单元，围绕三个重点的领域：高端消费市场、批量消费市场和商用市场。这也将是我们明年的业务重点。” 　　 　　对于当下现金流的来源“PC业务”，惠普已经有了充足的准备。 　　 　　不再进行大型收购 　　 　　事实上，杨元庆的自信也是有原因的。11月底，联想集团的移动互联战略再次升级，除新一代的乐PhoneS2、三款乐PadS2平板电脑外,还有智能电视ideaTV，此外，联想还第一次推出“个人云”服务,并随赠多达200G免费存储空间。 　　 　　在面向未来的移动互联，惠普目前仍战略不明，因为惠普已经决定“停止生产TouchPad和WebOS其他设备”。 　　 　　“关于停止开发WebOS硬件设备的决定是基于对其自身价值的考量而作出的，”面对时代周报记者关于WebOS的问题，史蒂夫?吉尔表示，“WebOS是一款出色的软件，虽然我们不再对硬件进行开发，但我们仍然在探索如何最大限度地优化WebOS软件，发挥其价值，目前我们有专门的团队在负责进行评估WebOS软件价值的工作。” 　　 　　这一表态与惠特曼的看法一致，惠特曼曾对惠