经典实用有价值的企业管理培训课件：值得学习借鉴的可口可乐绩效考核[全稿].docVIP

可口可乐公司简介 可口可乐公司是全球最大的饮料公司成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，除全球最有价值品牌可口可乐外，可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个，包括健怡可口可乐、雪碧和芬达，以及大量其他种类的饮料，包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。 经营理念 当我们能够使员工快乐振奋而有价值，我们就能够成功地培育和保护我们的品牌，这就是我们能够持续地为公司带来商业回报的关键！老朋友无时无处不在你身边 11/a. 持续提高产品质量 2. 重视提升工作效率 3. 不断完善销售网络 4. 重视培训专业人才 可口可乐的营销策略主要有三点 一、让顾客买得起 二、让顾客买得到 三、让顾客乐得买 接下来，把目光转向可口可乐的绩效管理 如下是可口可乐绩效管理的几个方面： 1.制定绩效计划 2.绩效实施与管理 3.绩效考核评估 4.绩效反馈 考核 应用 反馈与沟通 建立绩效考核表 赋予考核指标权重 确定绩效考核指标标准 建立完整绩效考核指标体系 设计绩效考核指标体系的原则 科学性原则