美团谋求10亿美元融资,意在表明决战O2O之心.PDFVIP

美团谋求10亿美元融资,意在表明决战O2O之心.PDF

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美团谋求10亿美元融资,意在表明决战O2O之心

当前文档由后花园网文自动生成,更多内容请访问 HTTP://WWW.HHYWW.NET 美团谋求10亿美元融资,意在表明决战O2O之心 来源于:钛媒体 摘要: 美团网正在计划进行新一轮融资,融资额度将超过10亿美元,融资 完成后美团估值将超过150亿美元。美团去年便已开始转型O2O,在团购、外卖 和电影等领域有一定先发优势。 上周《华尔街日报》援引消息人士称,美团网正在计划进行新一轮融资 ,融资额度将超过10亿美元,融资完成后美团估值将超过150亿美元。面对这样 的消息圈内人士都心里有数:美团正在寻求融资,要让投资者知晓美团需要钱 ,本阶段需要多少钱以及愿意出让的股权。这次巨额融资意味着美团正在准备 弹药,展开大决战以平定O2O天下。 美团融资表明决战之心 今年1月,美团对外公布已完成7亿美元融资,估值约70亿美元。2014年5月 获得3亿美元C轮融资,领投方为泛大西洋资本,C轮融资时美团整体估值大约在 40亿美元。2011年7月获得阿里巴巴和红杉资本的B轮5000万美元投资,2010年 时获得红杉资本A轮1200万美元投资。 从2014年5月开始,美团融资节奏加快,平均每半年完成一次融资,估值开 始飙升,平均每半年翻倍。这说明两点,一是美团花钱速度越来越快,二是业 务进展非常迅速,因为估值必须要有底层建筑支撑。在过去一年,美团业务版 图迅速扩张,从团购向O2O延展,在电影、酒店、外卖都占了坑。 美团本次融资金额之大、距离上次时间之短,说明其花钱速度越来越快了 ,且未来需要更多钱。节奏变得很不一样,因为美团要在2015年打一场O2O的收 官之战。2015 年初,王兴在美团年会上说:“今年会是 O2O 真真正正大决战 的一年”。美团不再恋战。 为什么美团想要大决战? 公开报道显示美团在未来两年都不会上市。当前阶段对于美团而言,上市 不是最好的出路,因为Groupon的低迷,团购故事并不受美国资本市场待见,窝 窝去年赴美上市的故事已变为O2O商城,相关媒体报道则显示美团网尚处于巨亏 阶段,并无盈利时间节点,能否上市还是一个问题,对于美团而言,上市是非 常高的融资成本。 如果美团不上市摆在面前的路只有两条。 一条路继续现在的烧钱模式,融资继续,由于估值不断攀升,所需投资规 模越来越大,有接盘能力的玩家越来越少,这一模式越到后面困难越大,本轮 融资已是第5轮,烧钱著称的京东,在上市之前只进行了5轮融资。 另一条路则是逐步增强自我造血能力,降低烧钱速度,最终实现盈利。通 过决战成为市场地位稳固的老大,有助于美团走向这个阶段。对手被干掉了 ,老大地位将带来强大的市场话语权以及利润。 美团想要走第二条路。资本的耐心、团队的信心,也需要美团通过一场决 战来增强。还有,通过决战可以阻挡住BAT们的进攻,“以攻为守”。 天下未定O2O市场充满变数 美团去年便已开始转型O2O,在团购、外卖和电影等领域有一定先发优势。 为了获得和保持这些领域的优势,美团付出了一定的代价。O2O业务初期必须补 贴市场,一方面通过补贴吸引商家入驻,另一方面给用户贴钱实现营销目标。 以电影院为例,一位电影院线行业人士透露,3000家与美团和糯米同时存在合 作关系的电影院中,大约有60%与糯米的结算价要低于与美团的。这意味着,美 团的成单量越大,补贴力度越大,形成亏损越多。 美团的先发优势只是生活服务O2O市场的几个细分领域。生活服务O2O市场 还有到家服务、美容护理、旅游出行诸多领域,这些领域美团尚未发力,百度 、京东、58们则已开始布局。如果美团进军更多O2O领域则摊子将铺得越来越大 ,鉴于O2O市场处于高投入的粗放发展阶段,美团如果要进入更多O2O领域,融 资压力自然会增加。 美团更可能固守既有优势,稳扎稳打,保存实力,就像它在千团大战中

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