年级组长工作学期考核表.doc

年级组长工作学期考核表 学年 第 学期 姓名 年级 项目 指标 自评 考评 得分 总分 得分 总分 计划总结 （5分） 按时上交计划和总结，认真贯彻实施和研究反思。 年级建设 （40分） 做好考勤记录和日常工作安排，包括临时调配人员和课务安排，特别是任课教师带班工作。（10分） 主持工作会议，落实学校布置的各项工作；组织教师开展政治、业务学习。（10分） 协调组内工作和人际关系、本组与学校其他部门的关系。 （5分） 制定组室值日制度，建设、维护组室环境。（5分） 督促教师认真履职，如出现安全事故，积极组织处理，并及时上报学校。（10分） 德育管理 （20分） 重视对班主任工作的指导与管理。（5分） 组织好学生参加校内外的各项活动；负责好期中、期末学生综合评价工作；做好学生思想工作；开发组织年级学生活动。（5分） 定期更换年级组版面，内容充实。（2分） 配合学校落实家长学校工作，精心组织年级家长学校活动。 （3分） 认真、如实对班主任工作进行检查、评价及对教师德育工作考核。（5分） 教学管理 （10分） 统筹、协调好研究性、拓展型课程及课外兴趣活动。（4分） 组织期中、期末教学质量分析会，协同教研组长加强常规管理，提高教学质量。（6分） 工会工作 （5分） 协助工会组长做好工作，积极创建文明组室。 科研工作 （5分） 带动组室积极参与各级各类科研评比。 后勤工作 （5分） 做好物品申领工作；做好学生簿本发放工作。 表册资料 （10分） 按时上交各种资料；《年级组长工作手册》填写质量高。 加分项目 （5分） 形成有一定成效的年级组建设特色工作。 扣分项目 （5分） 本组教师：（1）体罚或变相体罚学生；（2）因疏于管理，出现学生安全事故，造成一定后果。 备注 自评和考评时加分项、扣分项均酌情加、减分，扣分项“得分”栏内写减分，如：﹣2。 考评人签名： 年 月 日 班主任工作绩效学期汇总表 学年 第 学期 姓名 带班班级 表一：班级荣誉（优秀集体、活动获奖、流动红旗次数等） 时间 荣誉称号 级别 表二：学生荣誉（优秀队员、市区级活动获奖等） 时间 荣誉称号 级别 表三：德育论文、案例获奖、发表情况 时间 文章题目 获奖情况或发表刊物 表四：德育课程评教、公开情况 时间 学科 获奖情况或公开级别 表五：家庭教育指导情况 （一）一般指导 上门家访率 家校沟通率 家校联系方式 （二）重点指导 学生家庭 主要问题 指导次数 指导形式 指导成效 表六：学校财产维护情况 时间 损坏物品 维修措施 表七：班级安全事故 时间 姓名 原因 情况 措施 说明：班主任工作绩效以此表为指标，依据学校相关部门检查反馈及家长问卷统计结果等数据进行考核；表六和表七为扣分项，视实际情况酌情扣分。 上师大康城实验学校政教处 教研组长（备课组长）工作学期考核表 学年第 学期 姓名 组 考核等第 项 目 考核内容及标准 权 重 自 评分 考 评分 教 学 管 理 工作 60分 有教学进度安排。（3分） 计划内容得到实施且效果好。（4分） 有工作小结。（3分） 10 分 协助教导处组织落实拓展课、兴趣组活动等。（4分） 每二周组织一次教研组活动，《手册》记录认真，材料齐全（10分） 负责组织学生的各级教学竞赛。（6分） 20分 组内教师备课认真，教学设计目标明确，过程完整，教学反思有一定质量。（10分） 10分 选择好教辅资料的种类和质量。（3分） 控制好作业的量和质。（3分） 定期检查组员的备课与作业，并有记录。（4分） 10分 无条件接受命题工作并保证试卷质量。（4分） 按学校要求认真组织阅卷。（4分） 做好考试质量分析。（2分） 10分 校 本 教研 30 分 组织本组教师学习教育教学理论核学科课程标