批量精装修管理流程.doc

批量精装修管理 施工流程设计 毛坯交楼，菜单式装修，精装修交楼，全装修住宅，工厂化生产，工业化生产，住宅产业化，“批量精装修”。 实行全装修交楼的利与弊。 利：方便客户；方便物业管理；大量节约资源；因批量采购实现超额利润；降低税负。 弊：管理力量增大；工期变长；投诉增加。 相似的设计 快速的施工 室内装修以传统工艺为主：泥水，乳胶漆，吊顶。 三大部品以工厂化生产为主：橱柜，木门，木地板。 施工管理法 准备阶段工作 1、开始：根据不同的项目，适当的提前进场安排。 2、施工队伍进场、队伍培训：非常重要，直接关系到项目成败。特别提醒，甲方指定分包单位也要参加培训，以统一管理思路。 3、图纸会审：关键是每一种户型进行现场对比，重点部位是厨房和卫生间。不要遗漏阳台上的管线与室内的关系。 4、瓷砖部分，务必考虑设计损耗以及施工损耗，尤其是瓷砖的损耗，很多人难以相信因为设计排版的原因，损耗率远远超过定额的规定，对此需要有充分的沟通。 5、与总包开始移交场地：这件工作可能比较艰难，不可能强求土建总包解决所有的大小问题，那样只能是浪费时间。要学会妥协的艺术。橱柜单位应开始测量尺寸进行加工，木地板单位应就场地平整提出要求，木门单位应检查洞口尺寸，提出整改要求。由于移交的工作量很大，需要调动班组的力量组织移交。 7、冷水管打压，冷热水对接长时间试验，电气管线逐条测试移交：热水管渗漏不容易检查，解决方法是与冷水管对接，使其长时间处于持压状态。 8、总包整改：可能很不及时，需要与监理共同管理。 9、接受时的再次检查：需要掌握妥协与协调。 本阶段工作重点 首先，是就各种管理思路达成一致，以及组织对班组的培训。 其次，是与土建的移交。经常拖延。以下问题属于总包不可推卸的责任： 基层裂缝。 各种渗漏：外墙及外窗渗漏，卫生间结构缺陷或后续堵洞等引起的渗漏，由于总包不履行打压责任而引起的管道渗漏。 由于总包引起的、难以弥补的房间不方正、大小头等。 无需移交阶段的工作 10、如何穿插，竣工文档的要求 11、轻钢龙骨石膏板吊顶基层，墙面砖铺贴：这都是优先工序。其中，泥水必须在第50天左右大面完工，这是十分重要的工作，务必重视。 12、乳胶漆刮腻子以底漆：主要是因为工作面宽广，条件上允许交错施工。 13、门窗副框安装、室内栏杆安装：栏杆要适时跟进，避免后期打凿。需要预埋的，一定要在泥水施工前完成。 14、地砖铺贴。 门槛石、窗台石、其他石材铺贴，公共楼梯间踏步砖铺贴。 门槛石先装，目的是使得卫生间的门框完全落在门槛石以上，可以避免未来受潮发黑的问题。 15、楼梯间的施工提前较多，楼梯踏步的保护并不难，造成破坏的损失不大。 16、墙砖、地砖在门边、栏杆附近的收口。 17、厨房墙面不锈钢安装、橱柜以及洗脸台的框架安装：主要考虑了成品保护以及加工厂实际的生产过程。 18、正式的门框安装：橱柜已经运输进去，那么碰撞门框的可能性大大降低了。 19、橱柜门扇、台面安装：主要是考虑到加工厂此时已经完成加工。 20、乳胶漆第一遍面漆施工。 21、公共楼梯间乳胶漆及第一遍面漆施工：工序有提前，理由同前。 本阶段工作重点 首先，要保证泥水的施工进度及其质量控制。以4个月的工期作为考量，一般宜在50天左右完成绝大部分泥水施工，而且要保证质量，否则返工引起无穷后患。此阶段还需要做好材料管理，否则容易出现材料供应不及时的情形。 泥工的质量标准差异比较大。首先，与选择的墙地砖品种、质量有很大关系。无缝砖对砖的规格要求很高，规格误差少许就能凸显砖缝不均匀。在验收标准方面，砖越大越容易出现空鼓。砖缝美观方面需达到横平竖直对缝均匀，检验标准10mm以内的空鼓可以不返工。 其次，油漆要早施工。尽管理论上讲泥水先行是通常规律，但实际上由于工作面很宽，所以刚开工就可以开始乳胶漆作业。此工序提前的目的，在于延长涂料施工时间，因为涂料的质量是需要时间作为保证的。为了保证足够的作业时间及最终的观感效果，涂料最后一遍工序安排在所有主要工序完工后。 合理的施工组织对油漆的最终质量影响很大，也决定了油漆班组是否赚钱，积极性高不高。 第三，某些工程的木工工作量也不小，要注意组织。 必须移交阶段的管理工作 22、卫生洁具安装。 23、镜子安装：主要是成品保护困难。 24、卫生间、厨房五金安装：比较滞后，主要是考虑到容易丢失，容易生锈。 25、木地板安装：此前需要提前做好地面找平。木地板施工可能会产生灰尘。需要监督。本工程中踢脚线由装修单位单独施工。一般的木地板专业公司安装踢脚线时有偷工减料的嫌疑，应予避免。首先，选择踢脚线时应注意断面形式要利于安装，否则很容易出现上口裂口过大，或者接缝不平等问题。其次，安装前一定要在墙面上打木钉，将踢脚线固定在木钉上。不允许直接用射钉