未遂管理短板解析.pptVIP

从以上图解可以看出： （493号令）事故和未遂是一样的，都是由人的不安全行为、物的不安全状态和管理的失效等因素诱发的事件的过程。而事故与未遂区别在于事件造成的结果的严重度是不一样的， （493号令）事故造成的结果是有人员伤亡和财产的损失，未遂事件造成的结果是没有人员伤亡或财产的损失。 未遂事件和违章是安全管理两个范畴的内容，它们之间没有可比性，不存在一致性。未遂是事件，有事件发生的时间、地点、诱发因素，有事件发展的过程和产生的结果，而违章是一种危险状态，它是违反规章制度的一种表现，是事故发生的激发条件因素，是导致事故的致因之一，并不是全部致因。 从以上图解可以看出： 为防止事故的发生，必须采取管理降低人的不安全行为高 度，控制能量释放，减小物的不安全状态的角度，事故的发生机 率将降低。 随着人的不安全行为和物的不安全状态的角度的减小，发生 人身和设备事故的可能性增加，安全管理涉及范围扩大，管理难 度增大，这样必须提高安全管理的有效性，才可防止事故的发生。 事故模型图 人－物轨迹交叉模型 * * 未遂管理短板解析 引言： 安全工作涉及到人的生命安全和国家财产安全，在生产过程中，要实现本质安全企业，必须抓到安全管理的核心——轻微伤害与未遂事件的管理。 明确和划分人身轻微伤害与未遂事件的定义和管理级别，进一步弥补了安全事故梯次分级管理。通过人身轻微伤害与未遂管理的统计分析，深入查找人的不安全行为、物的不安全状态、管理的失效等方面的安全风险，从而进一步补充风险管理的内容，完善风险的控制措施，最终实现对风险的有效控制，达到超前管控的目的。 按照美国管理学家海因里希的冰山理论1:29:300，安全管理的核心是未遂的管理，量化了重伤（死亡）事故与未遂之间的数理勾稽关系，即300次未遂必然会导致29次轻伤事故，29次轻伤事故背后必然会会出现1次重伤（死亡）事故。按照多米诺骨牌效应原理事故发生的机理是人的不安全行为、物的不安全状态和管理的失效等因素造成的。按照安全学的轨迹交叉理论，人的不全行为和物的不安全状态两条轨迹得以交叉，则会发生人身伤亡事故。 * 企业安全文化系统建设 轻微伤害及未遂事件的定义和划分 目录 轻微伤害事件、未遂事件和违章的关系 一、轻微伤害及未遂事件的定义和划分 人身轻微伤害事件是指员工在工作时发生伤害，《企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-86)》（损失一个工作日以下）未涵盖，也未达到《职工工伤与职业病致残程度鉴定标准》（GB/T16180-2006）中伤残标准（10个等级）的伤害。 人身轻微伤害事件 损失工时事件 （不足一个工作日或不足一个完整班次无法工作的事件 ） 限制工时事件 （做岗位部分工作或调整为其他岗位工作） 医疗事件 （需要专业医护人员治疗，不影响下一个工作日工作） 急救箱事件 (需要一般性急救药物处理，不需要医疗处理) 未遂事件是指由于人的不安全行为、物的不安全状态和管理失效等诱发产生的，有可能造成事故，但是由于自我防护、安全装置或提前采取措施未造成事故后果的事件可称之为“未遂事件”或“未遂过失”。简单说：未遂事件就是人与未控制好的风险相接触，有事件过程和结果，但是未有事故后果的事件。 未遂事件 严重未遂事件 （一旦发生造成人员重伤或人员死亡事故） 轻微未遂事件 （一旦发生造成人员轻伤、轻微伤害） 特大事故未遂 重大事故未遂 一般事故未遂 较大事故未遂 轻微伤害 人员轻伤 二、轻微伤害与未遂事件和违章的关系 管理原因 人的不安全行为 物的不安全状态 管理原因 物的不安全状态 人的不安全行为 管理失效 管理原因 人的不安全行为 物的不安全状态 管理失效 管理失效 重伤（死亡） 1 轻伤（损失） 29 未遂事件 300 安全管理的对象 海因里希的冰山理论1:29:300 事故别称险肇事故 人的不 安全行为 物的不 安全状态 管理 的失效 损失事故 无损失事故 事故 轻微伤害事件 未遂事件 特大事故 重大事故 较大事故 一般事故 事故按其后果的严重性分为损失事故和无损失事故，造成事故的原因为人的不安全行为、物的不安全状态和管理的失效等因素。从冰山理论可以看出大量出现的是未遂事件，而严重后果事故所占的比例非常少，安全管理的重心在未遂事件。 “三违” 设备缺陷系统故障设备、设施违规 制度缺陷 管理违规主观故意 违章作业 违章指挥 违章劳动纪律 493号令 事故的分类 事故激发条件 必然造成事故 不发生事故 可能发生 人身伤害事故 可能发生 设备损坏事故 并非所有的意外事件或能量释放事件，都会造成事