非全日制员工管理制度.docVIP

非全日制员工管理制度 1．目的 为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，满足区域公司的人员需求，提高区域公司仓储的投入产出比，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。为保障公司和非全日制小时工（简称小时工）的合法权益，规定小时工的用工制度，特制订本办法。 2．适用范围 本制度适用于各区域公司仓储部 3．职责分工 3．1企业管理部 3．1．1负责制度的实施与监督； 3．1．2小时工的招聘开发、培训组织与薪酬计算。 3．2仓储部 3．2．1负责非全日制工的仓储知识、作业技巧的培训； 3．2．2小时工日常工作安排和管理。 4．招用范围 4．1劳动者必须符合国家规定的劳动年龄，年龄18--50周岁。 4．2身体健康（需提供本人健康证或体检合格表），能胜任所从事的工作，能服从公司的工作安排，愿遵守公司的规章，认同公司的企业文化。 4．3禁止招聘无合法身份证件的劳动者，即应聘者应聘时应当出示身份证 其他能证明身份的证件。 4．4可支配的空余时间较为宽裕，每月可提供服务时间在40个小时以上、且服务期限可在1个月以上的优先考虑。 5．招聘程序 5．1申请流程 5．2招聘流程 6．劳动关系 6．1若小时工为兼职的在校学生，因其未取得毕业证书仍受学校管理，在其入职当天与其签订《实习协议》。 6．2若小时工属于已毕业的社会人士，企管部在其入职当天与其签订《非全日制劳动合同》。 6．3签订的《非全日制劳动合同》、《实习协议》是以产生实际用工关系时生效。 6．4小时工以小时计酬为主，不约定试用期，每周服务时间不得超过24小时。 6．5小时工在约定的服务期限结束后方可解除用工关系，服务期限未结束，小时工无故不出勤而影响公司仓库正常运营的，公司有权做出相应的处罚。小时工因特殊情况，需提前终止用工关系的，应当至少提前一周提出申请。 6．6公司可根据仓库的运营需要，提前3天通知劳动者终止用工。若小时工未遵守我公司相关规章制度，我公司有权随时终止用工，且公司不向该小时工支付任何经济赔偿。 7．薪酬绩效 7．1小时工以小时记薪为主，工作量考核为辅，按照40元/天进行核算，按天数每月结算一次，除提供工资和工作午餐以外，不提供其他福利（如住宿、年终奖等等）； 7．2仓储部门在每月7日前将小时工相关考核资料提交至企管部。企管部每月10日前核算完毕上月小时工工资，10日准时发放； 7．3小时工需提供本人银行储蓄卡（必须是与公司合作的银行）卡号，小时工需他人代领时，必须有本人委托书并双方签字或本人到公司财务部亲自领取。 7．4小时工在公司服务满1080个小时（一年）以上，工作表现优秀，可调整计时工资标准。 8．培训与发展 8．1培养计划 8．1．1基础培训：仓储部需对本部门的小时工进行简单的仓储知识及流程的培训；企管部需对仓储部的小时工进行系统的新员工培训。 8．1．2专业培训：仓储部需对本部门的小时工进行工作技巧、专业技能的培训； 8．2发展规划 8．2．1小时工在公司服务满540个小时（半年）以上，且工作表现优秀，可以申请转为正式工。 9．考勤管理 9．1签到 9．1．1计时员工每日到拆零组组长处签到并领取工作证开始工作，每日工作结束后上交工作证并签退； 9．1．2不允许代他人签到/签退，代他人签到者，双方当日不记薪。 9．1．3 每日上班时间为09:00—11:00 和12:00—14:00，午餐时间为11:00—12:00，因仓库工作需要，仓储部负责人要求提前或延后上班时间时，需提前告知计时员工，且当日考勤表需仓储负责人签字后方可生效。 9．1．4每月小时工结束工作后，签到表需经由小时工本人确认核对工作天数、拆零组组长、仓储部部长签字确认后方可生效，并提交至企管部作为工资核算依据。 9．2迟到 9．2．1迟到30分钟以内者，上午推迟半小时下班，扣除当日半小时工时； 9．2．2 迟到30-60分钟者，上午推迟半小时下班外，扣除1个小时工时； 9．2．3 迟到60分钟以上者记旷工一次，当日不计薪。 9．3请假 9．3．1 请长假（一周以上）必须提前一周通知仓储部部长，并填写请假单，由仓储部部长和总经理签字后方可生效。请假逾期不归者，按照旷工处理。 9．3．2 病假需提前2小时通知值班组长或当日以电话联络，次日需附上医院证明到公司补办请假手续。 9．3．3 事假需提前一天通知值班组长，办理相关请假手续，如遇紧急事件请提前2小时电话联系值班组长，返回公司后再补办请假手续。 9．4旷工 9．4．1 如未事先请假，事后无具体充分理由而无故未上班者，以旷工论处； 9．4．2 第一次旷工扣除2日薪资（每日按4小时计算）； 9．4．3 1个月内累计旷工两次者，扣除5日薪资（每日按4小时计算）； 9．4．4 当月出现