中小企业财务管理现状和对策探究.doc

中小企业财务管理现状和对策探究 　　由于2007年美国次贷金融危机的影响，使得我国中小企业面临着很大的困难，广西贵港市的中小企业也受到了不同程度的影响。在这种危机下，我市中小企业要想度过这紧要的一关，就要把好财务管理这个关键环节，才能为中小企业在市场危机中，能够实现资金的保值增值，从而在市场经济中使我市中小企业保持长盛不衰的生命力。因此，了解我市中小企业财务管理现状，分析其中的问题，并研究对策优化中小企业的财务管理工作，抵制金融危机，保障我市中小企业健康发展是当务之急。 一、我市中小企业面临的财务管理现状 （一）资金渠道萎缩，融资困难 资金是企业生存的关键，一个健康发展的企业不仅能管理好日常运营现金流，还要有从外部融资的能力。我市中小企业主要通过银行贷款、内部集资、证券市场以及民间融资等渠道来筹集资金。其中银行贷款一直是中小企业筹资的首选，特别对于刚从学校毕业准备创业的学生，亲朋好友能提供的帮助及其有限，除了向相关部门申请创业基金，向银行贷款几乎是他们筹集资金的唯一渠道。在金融危机的影响下，融资渠道萎缩、担保困难，再加上中小企业的自身特点：成立时间短、规模小、自身实力薄弱、经营管理水平低、盈利前景渺茫、抵御风险能力差等，导致银行对中小企业缺乏信任，因此，对他们提出苛刻的担保条件，使得我市中小企业在银行贷款方面不仅障碍重重而且满足率也很低，即使有好的项目也难以开展。 另外，在金融危机的影响下，银行方面缩紧了对企业的贷款额度，而且与中小企业相比，他们更热衷于国有大型企业，这种问题造成了金融危机下，我市中小企业难以得到大力的资金支持，没有资金就没有了生命，因此，我市中小企业很难承担起金融危机这个巨大的风险。由于中小企业治理结构的不规范，财务制 度的不透明性，缺乏信用等级观念，粗放式的经营模式，存在过高的经营风险和严重的信息不对称问题，都是造成中小企业难以获得资金的原因。 作者简介：本文作者吕春燕，女，工作单位广西壮族自治区第六地质队，中级职称，现任第六地质队计财科科长。 （二）财务管理观念滞后，缺乏抵御危机的风险意识 我市绝大多数中小企业的法人代表往往同时兼任总经理职位，不仅拥有对企业的控制权还负责经营管理企业的日常事务。特别我市的很多中小企业都起源于家族企业，实行家族式管理，使得企业无法建立产权明晰、权责明确的现代企业管理制度，管理水平落后，欠缺风险管理的知识，未建立抵御风险管理机制。中小企业本身就普遍存在很多管理问题，又往往重视对科研技术人员的培养，财务观念淡薄，对财务风险管理更是不够重视。 财务风险管理观念是企业管理的重要保障，也是加强企业经营管理，提高决策水平的有力工具。财务部门要提供估计潜在的财产和净收入损失的数据，财务管理部门的财务监督要及时发现财务上的漏洞，可以避免单位财产风险的危机产生。财务管理部门要通过识别和衡量风险，防止企业财产损失。而目前，我市中小企业面对突如其来的金融危机时，缺乏抵御风险的意识，没有健全的风险管理机制，多数民营中小企业的财务会计制度不规范，运用也不严肃，财务风险控制松散软弱，普遍存在财务制度不健全或制度不合理的问题，在金融危机到来时，不能及时采取自我保护措施。 （三）财务管理机制不健全，信息化程度较低 我们依据管理学的定义，可以将企业经营模式大致分为：亲情化管理模式、友情化管理模式、温情化管理模式、随机化管理模式和制度化管理模式。其中制度化管理模式是相对比较完善的。在适用制度化管理的同时，吸收其他管理模式的有用成分，这对于目前企业发展是最有利的。 但在我市中小企业的管理模式中，却不难发现大多数企业是采用随机化管理模式和亲情化管理模式。即以夫妻厂、父子企业和兄弟公司的形式存在，男管外（业务与销售），女管内（财务与生产管理和材料采购）的七姑八亲的家族制和家庭制的企业管理模式。中小企业的一切大小事务都要由夫妻或兄弟俩亲力亲为，资产主要集中在创业者手中，企业的资金筹集、使用由老板说了算。权力集中式的家族式经营，使财务管理高度集中，表现出明显的“人治”特征，缺少现代企业财务管理手段，而陷于生产经营型的管理格局之中。这使财务管理的作用在企业得不到充分发挥，一部分中小企业难以应对激烈的市场竞争。 （四）缺乏财务管理的专业人才 贵港市很多中小企业并未设置独立的财务管理机构配备专业的财务人员，或者把财务人员当作“记账”员。特别是民营私营企业，在财务人员的选聘上，任人唯亲，普遍缺乏正规的专业培训，业务素质低，难以胜任财务管理工作。财务在很多中小企业中就是平时记流水账，年底结算有无盈利的部门，他们的作用就是记账和算账。财务部门没有按照会计法规的要求设计总账、分类账、明细账进行会计核算和财务分析，没有正常发挥财务管理和会计核算的作用。