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对当前企业财务管理思索探究 　　摘 要：企业财务管理是对企业资金的筹集、使用、分配等过程进行管理的一项管理活动，其贯穿于企业经济活动的始终，是企业管理的重要组成部分，对企业的发展有着直观重要的作用。 一个科学、合理、可行、高效的财务管理不但能够使企业资金发挥最大的经济价值，而且能够提高企业的实力和竞争力，为企业带来更多的发展空间，创造更多的经济价值。因此，作为企业财务管理者为了使企业有一个更好的发展，必须要重视对企业的财务管理，以适应社会主义市场经济的发展要求。那么为了提高企业财务管理水平和管理质量，首次就要认清当前企业财务管理中存在的问题。 关键词：企业；财务管理；思想 财务管理关系到企业发展的经济命脉，也是制约目前众多中小型企业发展的瓶颈。根据近几年来我国财政部对众多中小型企业的财务状况调查结果来看，多数企业都普遍存在着财务管理制度不完善、管理现状混乱、内控建设拖沓、制度贯彻落实不彻底、财务人员素质低下、风控能力低等问题，即使少部分发展态势良好的企业，在财务管理这方面也是弊端良多，甚至有不少企业直接因为财务管理混乱严重干扰自身发展建设，诸如决策失误、部门协调混乱、管理不善等等种种弊端导致企业负债累累甚至破产。这些情况的存在无疑都说明目前我国众多中小型企业在财务管理专业化、规范化方面还处在起步阶段，需要积极加以改进。 一、当前企业财务管理中存在的问题分析 1.管理模式与观念落后 由于企业经营管理中缺乏全面且深入的对现代财务管理制度的认识，因而也无法在制度建设和推行方面做出有效的成绩，这是很多中小型企业的典型通病。很多企业在财务管理中只是简单地进行记账报账和报表处理等工作，对于财务工作的处理仅限于数据层面，很多会计工作人员知识层次和水平也多局限在编制报表、费用报销、纳税申报等具体性事物工作上。对于这些财务数据背后所代表的企业经营状况和决策指导作用直接忽视，对本部门而言，为企业经营管理提供决策参考并非他们的工作范围，他们所要做的就是针对企业生产经营销售活动对财务数据信息进行术后处理，无法积极顺应企业发展战略调整及时更新自身的管理系统，从大方面来看，这种职能无法达到在企业内部、外部最大限度地吸收资源、利用资源和配置资源的目标，无法针对企业发展做出长远性的预测和调控，从小方面来看，这种运作模式不可避免带有低效率、低质量、低水平等难以克服的缺陷，致使财务管理无法在企业运营发展中积极发挥它应有的正面导向与约束作用，为企业发展服务。 2.内控建设不足 内控建设不足是中小型企业发展中面临的严峻问题之一。内控制度能加强对会计工作的监管，提升信息质量，确保企业能够积极按照国家法律规定和方针政策发展，提升经营管理效率，提升抗御风险的能力，为企业实现财务管理目标保驾护航。内控制度的不完善造成监管不力，控制力薄弱，严重影响了企业的发展经营。企业因其特殊性，历来缺乏对内控建设的重视，从而制约了企业良性发展。即使有部分企业建立内控制度也往往推行不力，缺乏实际运作效果，起不到监督作用。尤其是内部审计在企业中的应用实践缺乏空间，流于形式，很多企业不仅根本没有审计部门，即使有审计部门也直接与财务部门合并或重叠，无法保证审计工作的独立性和权威性，使得会计信息失真现象严重。而且由于审计工作直接涉及企业核心机密，许多企业在选用人员方面十分谨慎，根本不愿意让外人接触企业信息，致使人员选用方面受到很大限制，无法顺利完成审计目标和任务，服务企业经营发展。内控疏忽导致的权责不清等问题严重影响了企业发展，造成了诸如融资、决策问题等多种瓶颈，无法发挥内控监督优势服务企业管理经营，所以，中小型经营企业积极加强内控建设与践行是亟待解决的严肃课题。 3.人员素质低下 财务管理工作人员素质低下是制约企业管理质量与效率上升的重要原因。这种情况的存在一方面与企业自身发展特殊性有密切关系，另一方面也是由于对财务管理缺乏正确认识所致。工作人员专业素质不佳、水平低下等问题直接影响会计基础工作的质量，不仅企业会计账目混乱、信息失真、弄虚作假情况严重，且在服务企业经营发展方面完全缺乏参考优势。总体而言，企业财务管理人员无论是对自身职位的认识与理解还是专业技能与素质的过关，都是关系到管理质量与效率的重要因素，都需要积极予以改善。现有工作人员理财观念落后、习惯性服从领导、缺乏创新精神与活力、会计监督意识薄弱等问题都会引起企业会计工作的众多负面影响，造成理账混乱、数据失真、归档不规范、凭证内容不完整等，无法在企业内部积极与其他各个部门协调合作更好地服务企业发展，造成一系列负面问题，阻碍企业的进步。 4.缺乏风险管理 风险管理对于企业而言有着极为重要的意义，是发展中正确规避风险、提升自身自保能力的重要举措，企业受规模和管理模式影响，自身抗御风