- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
揣摩客户心理[培训类](六)7、营销者和预期顾客#8226;在市场的交换双方中,如果一方比另一方更主动,更积极地寻求交换,我们就把前者称之为营销者(Marketer),后者称之为预期顾客(Prospects)。#8226;营销者可以是卖主,也可以是买主。#8226;当买卖双方都积极寻求交换是,则交换双方都是营销者。这种情况被称为双边营销。#8226; 在一般意义上,营销者是指面对竞争者,服务于市场的企业。环境供应商商公司(营销者)竞争者营销中介最终用户市场现代营销系统中的主角和力量三、营销管理#8226;营销管理是为了创造满足个人和组织目标的交换对创意,产品和服务的设计,定价,促销和分销进行计划和实施的过程。#8226;Marketing(management) is the process of planning and executing the conception, pricing, promotion, and distribution of ideas, goods, and services to create exchanges that satisfy individual and organizational objectives. #8226;是一个过程,包括分析、计划、执行和控制;#8226;覆盖商品、服务和创意;#8226;建立在交换的基础上,其目的是产生对有关各方的满足;#8226;存在于任何一个市场。 四、公司对待市场的营销的导向#8226;生产观念;#8226;产品观念;#8226;推销/销售观念;#8226;营销观念;#8226;社会营销观念。1、生产观念生产观念认为,消费者喜爱那些可以随处得到的、价格低廉的品。#8226;致力于获得高生产效率和广泛的分销覆盖面。#8226;First: 对某个产品的需求大于供应,因而顾客最关心的是能否得到产品,而不是关心产品的细小特征。于是,供应者将要集中力量想方设法扩大生产。#8226;Second: 产品成本很高,必须提高生产率,降低成本扩大市场。2、产品观念品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品。#8226;致力于生产优质产品,并不断地改进产品,使之日臻完善。#8226;HP:买者欣赏精心制作的产品,他们能够鉴别产品的质量和功能,并且愿意出较多的钱买质量上乘的产品。#8226;营销近视症:从技术出发,从产品出发。3、推销/销售观念? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???推销观念认为,如果听其消费者自然的话,他们不会足量购买某一组织的产品。#8226;致力于主动推销和积极促销。#8226;HP:消费者通常表现出一种购买惰性或者抗衡心理,故需用好话去劝说他们多买一些。#8226;First:使用各种推销技巧来寻找潜在顾客,并用高压式的方法说服他们接受其产品。#8226;Second:在产品过剩时,也往往奉行推销观念。
文档评论(0)