第一届全国铜奖《好靓无水洗车》.docVIP

目录 一、执行总结 2 二、无水洗车的经济意义和社会效益 3 三、公司简介 3 四、业内背景 4 五、无水洗车服务简介 5 六、市场预测 5 七、成本分析 7 七、市场营销 8 八、公司管理 10 九、财务概括（附财务报表） 12 十、结语 13 十一、附录 16 HL.Washing Without Water 一、执行总结 公司： “好靓”无水洗车公司是一个提议中的公司，它以提供无水洗车服务为赢利目的。我们的经营理念是“提供优质服务，不忘社会效益”。我们开创本公司的目的是为司机朋友提供新的、良好的洗车服务，同时为社会的节水,环保事业做出贡献。 我们的机构设置计划入下：设立一个总部，下属两个部：财务部和市场部，市场部下辖10个连锁店，这10个店是我们的利润来源。 市场： “无水”洗车就是利用一种特殊的洗车液清洗车身，它不需要水，其效果与传统的有水洗车没有什么差别,但在节约水和保护环境方面却是其无法相比的。另外，无水洗也具有价格优势，我们的服务每次只收10元，而有水洗车加上打蜡却要30元以上。节约水，保护环境，价格这三个优势构成了我们进入广州的切入点。 广州当前约有150万辆机动车，按每辆车平均10天洗一次，收费以目前的有水洗车平均收费15元计，其一年的市场总值约在8.1亿，当我们的10个连锁店创立以后，假设我们有5%的占有率，那么一年我们约有4050万的市场。 组织与人力资源管理 本公司是一个集资制公司，现有三个股东，分别为本小组的三个成员，其中王春能占40%，张亮和高亮分别占30%，同时我们分别出任公司的总经理和副总经理。公司资金规模为95万，其中固定资产：10万. 流动资产：　85万.　 公司机构设置及具体职务为：设一个总部，下设两个部：财务部和市场部。总部设一个总经理，由王春能出任，设一个营销副总经理，张亮出任；设一个财务副总经理，由高亮出任。同时我们将聘请广东工业大学经济管理学院的教授出任公司营销顾问。 ４、财务： 公司成立初期共需投资95万元。由创业发起人王春能，高亮，张亮合资，王：40%，38万元，高，张：各30%，各28.5万元。其中用于固定资产投资10万元，流动资产85万元。 孤本规模及结构暂定为：公司注册资金100万元。第二年估计盈利36万元，以后每年的利润率50%以上。 二、无水洗车的经济意义和社会效益 工业的发展，导致人口急剧膨胀、环境状况日趋恶化，这成为世界上许多国家包括中国在内所面对的难题。环境恶化的表现是多方面的，其中最重要的莫过于环境污染和淡水资源的减少。环境污染主要是工业引起的，现状众所周知。 现在，保护环境的观念日益深入人心，这使我们看到了改善环境的希望。其实，如果不是直接的经济利益驱使的话，相信环境问题不至于如此。正是由于资本在自然方面的短视，居功近利，才造成了环境的日益恶化，这迫切要求我们把“保护环境”由口号化为行动。具体的行动是多方面的，它需要我们从各行各业做起，从小事做起，从而推动改善环境的进程，重建一个清洁的家园。水污染也是环境恶化的一个直接原因，尤其是淡水。纵观世界各大城市，供水问题日益成为重要的市政问题。在一些缺水较严重的地方，水严重制约了当地经济的发展，据统计，中国有80％以上的城市处于缺水状态，像北京、天津等大城市，在中国经济上有着举足轻重的地位，水对他们的制约不仅关乎其自身的发展，也影响着国家的经济战略。在寻水无路的情况下，我们只能靠节水了。 服务业是主要的耗水和生产污水的行业，故服务业的节水及提高用水质量意义重大。洗车是服务业中耗水最多的。正如上文所提到的，环境保护需要从小行业做起，从小事做起，节水也是相同的，它对各行各业的要求是一样的。洗车既然是服务业内的耗水大户，那它就有责任完成这个社会交给的任务。然而，由于洗车技术落后，我国绝大多数地方都是“有水”洗车，它们的耗水量是惊人的。例如，长春市10万辆车一年耗水21万吨，相当于全市日用水的四成，成都市年洗车用水100万吨，北京一年就用掉一个昆明湖或6个北海的水，南京的十多万辆车一年的洗车用水是10个玄武湖的水量。由此可以看出有水洗车的用水是何等惊人。另外，有水洗车产生的含有洗衣粉，洗涤剂和油污的废水四处流淌，严重污染了环境。 基于以上的原因，我们追踪科技前沿，把新兴的无水洗车产业化。实现真正的无水洗车，它能最大限度的节水，且不会给环境造成任何污染。这是我们提出创业的最初着眼点，也是我们创业的社会效益理念。是由环境因素考虑做出的选择，相信它能为环境保护、保护水资源做出最大的贡献。 三、公司简介 “好靓”无水洗车公司的业务是提供无水洗车服务，与传统的洗车不同，我们不是用高压水枪或是提几桶水来洗车，而是使用