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林业转型期企业文化建设 　　摘 要：党的十八大和十八届三中全会把生态文明建设纳入“五位一体”的国家治理目标，赋予林业和林业企业新的历史使命。在积极推进林业转型发展和林业企业深化改革的进程中，必须同步加强林业企业的文化建设，必须与时俱进地培育和创新企业文化，将国家建设“生态文明”的全新目标纳入企业整体发展战略之中，将“生态文化”的全新理念植入于林业企业整个文化体系，旗帜鲜明地践行生态文明，富有特色地打造生态文化，以此推动企业深化改革和体制创新、制度创新、管理创新，培育具有生态经济体系和生态文化特色的林业企业文化，不断提升林业企业的软实力。 关键词：林业，转型期，建设 一、林业企业文化的继承与创新 企业文化是企业的一种意识形态，是企业在长期的运行和管理过程中逐渐形成的文化观念、精神传统、价值取向、道德规范和行为准则的总和，它隐形地存在于企业管理者和广大职工的心灵之中，实现由“心”到“行”的统一，由个体到整体的融合与升华。企业管理者通过“企业文化”这个载体，战略上以人为本，不断增强团队的凝聚力和战斗力；战术上以文化人，把文化改变人的功能应用于企业人力资源管理，充分发挥企业文化对企业经济工作和管理工作的促进与支撑作用，将精神力量有机地转化为物质力量，实现精神文明和物质文明相互促进与共同发展。 建国以来，林业企业的文化建设在全国各行各业都是显有声色的，丰富而独特的林区文化彰显了林业人独具的英雄主义和革命的乐观主义，在极其艰苦的林区生产、生活条件下，林业职工扎根深山一辈子，奉献了青春又献子孙，“艰苦创业、牺牲奉献”的传统文化精神支撑了林业企业和林业职工60多年的艰辛与辉煌。但是，站在新的历史起点，面对林业转型发展和深化改革，我们的林业文化和企业精神也要与时俱进地转型和创新，应该赋予新的文化内涵和时代特征，重建企业新的文化体系。 中央提出了实现“中国梦”的伟大构想，对于我们林业和林业企业而言，全新构建三大和谐即“人与自然和谐、森工与森林和谐、职工致富奔小康的林区社会和谐”则是我们努力追求的“林业梦”。林业文化建设应该与林业转型发展保持一直，林业企业文化建设也应该与林业企业新的发展方式相向而行。只有将企业文化建设与企业转型发展和深化改革有机结合，才能重建起适应新形势具有新生命力的企业文化；只有将企业的文化创新与企业的管理创新有机结合，才能真正建立起一套既有现代企业管理特征又有鲜明文化特色的林业企业管理模式；只有将“生态文化”理念植入企业文化体系，坚持文化的继承与创新，才能形成具有鲜明时代特色的林业企业文化个性。 二、林业企业的文化核质是生态文化 “生态文化”是现代林业管理思想的一个全新文化理念，包含着“和谐、发展、幸福”三个基本概念，而“和谐、发展、幸福”三个要素之间又具有紧密的内在的联系。这就是：在生态建设中注重人与自然的亲近与和谐，在与自然和谐共生的前提下寻求林业产业经济的可持续发展，以林业经济发展的最终结果谋求林业职工的最大幸福。新时期林业企业文化建设的任务，就是要培养和引导林业干部职工对这种价值理念在思想上的认同和行动上的服从，使之成为企业决策、经营、管理的指导思想，贯穿到企业各项工作之中，践行于企业每一个人，实现“人―企业―林区社会―森林资源环境”的有机融合与可持续发展。“生态文化”理念，是现代林业管理思想的发展和创新，是科学发展观和生态价值观在企业战略、企业目标、管理体系、规章制度以及行为规范等方面的重要体现，是林业转型发展和深化改革的重要前提条件。 “生态文化”理念强调的是：企业效益、社会效益和生态效益必须相互协调、相得益彰。企业在追求经济目标的同时必须赋予生态义务和环境责任，要求企业以科学发展观为指导，将环境伦理、生态意识纳入企业精神的重要方面，引导企业生产经营的价值导向。其实质，就是要为企业营造出浓郁的生态文化氛围，使生态理念以潜移默化的形式作用于职工的心灵，转化为职工的自觉行动，树立林业职工“绿色使者”、“绿色追梦人”的良好社会形象。 三、林业企业“生态文化”建设的重要意义： 历史上，我国林业森工企业对森林资源的过度采伐和过度经营曾经给自己带来了严重的“林业两危”，而实施天保工程后又过度依赖国家政策扶持，逐渐丧失自身造血机能，林业企业失去了十多年的发展机遇。无能是过度经营还是放弃经营，都不是科学发展，都不是现代林业发展模式。当前，林业转型发展和林业企业深化改革势在必行，林业企业与之配套的生态文化建设变得更加重要而紧迫。以科学发展和可持续发展作为指导思想的企业生态文化，应该成为林业企业的主流文化，通过与林业传统文化的整合，必将成为既符合社会发展趋势，又与林业建设一脉相承的企业文化载体。加强林业企业生态文化建设，对林业企业树立良好的社会形象，提高各级政府对林业企业的