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水利施工管理创新策略方法 　　摘 要：水利工程建设是我国国民经济基础设施建设的重要组成部分，对于水电、农业、防洪等多个行业领域都起到关键作用。因此加强水利工程施工管理，积极创新水利施工管理方法，不断提高水利施工质量就显得非常有必要。现本文就主要探讨了水利施工管理的相关问题。文章通过分析当前水利工程施工管理中存在的主要问题，提出了一些施工管理创新策略方法，以供参考。 关键词：水利工程；施工管理；问题；创新策略 一般来讲，水利工程建设都是在地形较为复杂，地质条件较差的地方进行施工作业，施工难度要比建筑工程大很多。并且随着社会生产需求不断增大，水利工程建设的规模也越来越大，其结构形式和具备的功能也越来越复杂。这些都要求水利工程建设中要加强管理，做好施工组织设计和监督管理工作，以保证水利工程的施工质量。而且也只有做好水利施工管理，才能避免在施工中出现各种工程变更问题，从而提高水利工程的施工效率和投资效益。但是目前在我国的水利工程施工管理体系中，还存在很多问题和不足之处亟待完善，以下笔者就从自己的工作体会出发，来谈谈水利施工管理的问题和创新策略方法。 1、当前水利施工管理中存在的问题 基于水利工程的特点，决定了其具有施工难度大、危险系数高、工程量大以及对施工技术要求教高等施工特点。因此在水利工程的施工过程中，必须要加强现场施工管理， 保证施工的安全、顺利进行。然而目前我国的水利施工管理却仍然存在着以下几点问题： 1.1施工管理机制不够健全 尽管我国的水利工程建设水平已经获得了极大的发展，当前的水利工程发展水平已经远远高于建国初期和改革开放初期的发展水平。但是受传统管理观念的影响，现如今的很多水利施工单位在具体的工程实践中仍然采用较为陈旧落后的管理机制，严重缺乏创新能力。使得当前在水利施工管理中还常常会出现各种问题，这反应出了当前我国水利管理机制还不够完善健全，还需要进一步的创新改进。 1.2水利施工单位的整体施工水平下降 为了满足现代水利事业的发展需求，我国的水利施工单位越来越多，这虽然是令人感到欣慰的一面，但是从另一个角度来看，施工单位的数量虽然不断增大，但很多施工单位并不注重自身品质的提升，施工队伍管理不完善，施工机械性能差，施工人员素质低，施工技术较为落后，等等，都严重拉低了我国水利施工单位的整体质量水平。 1.3水利施工市场竞争机制不完善 由于水利施工单位的数量不断增多，这就加大了水利施工市场的竞争。市场供需不平衡，加上市场竞争机制不完善，导致了不正常竞争现象屡屡发生，严重影响了水利工程施工质量的保证。另外，一些建设单位在进行水利工程招标时，往往受利益驱使而不按照正常的流程进行招标，这也为水利施工质量控制带来极大隐患。 2、水利施工管理的创新策略方法 为了进一步提高我国水利工程施工质量，保证水利工程的施工进度与施工安全，使水利工程在社会生产中发挥更大的职能作用，就必须要从施工管理开始抓起，积极创新水利施工管理模式，采取有力措施改变当前水利施工管理中存在的诟病，提高水利施工管理效率，保证水利工程施工质量。在此笔者提出以下几点水利施工管理的创新策略方法，具体如下所示： 2.1加强水利施工管理理念的创新 水利企业施工的工作应不断随时代的变化而创新，这需要得到企业高层的管理者肯定，并给予足够多的支持，施工企业的创新中管理创新更为重要，应该把管理的创新放在企业发展战略的首要位置，并且把创新工作切实落实到位。 只有管理理念得到创新，才能在今后的管理工作中采取新手段和新方法。 2.2完善施工工艺，加强技术管理 技术水平的高低直接影响着水利工程的整体质量。因此，水利企业一定要重视施工工艺的管理。只有完善了施工工艺，工程的质量才能得到有效地保证。在完善工艺的同时还要不断的进行技术改进和创新，再提高技术本身水平的同时还需要不断的提升技术管理的水平。在水利工程的施工中，我们需要通过不断地提升技术水平和技术管理水平，来保障水利工程的顺利进行。 2.3严格控制好施工的成本 水利行业设计的施工过程较多，每一个环节都需要严格的控制成本。在工程施工的整个过程中，要对各个环节的工程成本形成进行一定的预防、监督和及时的纠正发生的偏差，这样有利于施工成本费用被控制在成本计划的范围之内，从而能够更有效地降低施工成本。 2.4加强对施工合同的管理 首先，合同的签订必须要确保工作的公平性和公开性，要严格做好对合同项目的计划立项、招标文件的编制以及审查等；其次，合同的双方在签订合同之前一定要让你真阅读合同的每一项条款，然后结合自己的实际情况做好衡量；第三，签订合同的双方一定要严格控制好合同的签订程序，合同的签订必须建立在双方自愿的基础上。最后，双方在合同签