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解析如何提高政工干部领导能力
解析如何提高政工干部领导能力 【摘 要】领导力的涵盖内容十分丰富,同样的,政工干部领导力也包括了许多内容。领导力在保障实际工作顺利进行的过程中具有重要作用,随着当前改革的逐步进行,提高政工干部的领导能力就显得十分迫切和重要。本文将从深圳市建安(集团)股份有限公司政工干部领导能力现状出发,讨论如何有效提高政工干部领导能力。
【关键词】提高;政工干部;能力
随着十六届四中全会通过的《中共中央关于进一步加强执政能力建设的决定》,提高政工干部的领导能力势在必行。企业政工干部的执政能力是党的执政能力在企业单位的具体落实和体现,同时也是决定企业生存和发展的重要因素。因此,在贯彻落实党的指导精神过程中,要把提高政工干部的领导能力作为首要任务。
1 企业干部的领导能力和执行能力现实情况
1.1 领导和执行能力的具体含义
具体来说,政工干部的领导能力就是指政工干部在管理、领导企业单位事务中具有的本领和能力。领导能力是企业政工干部理论水平、领导水平和自身素质的综合体现。各种研究表明,企业干部的领导能力直接关系着企业发展速度,各级领导人员的领导水平也直接决定整个企业的执政能力。
执行能力,顾名思义,“执行”就是“做”的意思,根据所要做的事复杂难易程度不同需要的做事能力即执行能力也不相同。具体来说,企业政工干部执行能力就是贯彻企业战略意图、完成企业预定目标的操作能力,它是企业集团保持核心竞争力的关键。从某种层面来说,执行力是一种理性服从的自觉精神体现,这种服从精神,来自对上级决定的透彻领悟和深刻把握。
1.2 企业政工干部领导执行能力现状
自改革开放以来,我国国有企业的生产经营模式和管理体制发生了悄然改变,市场化对企业的影响日益显现。而深圳市建安股份有限公司政工干部队伍部分人员存在着专业不对口、业务素质不强、文化水平程度不高、领导能力欠缺等问题。部分政工干部说起理论来头头是道、口若悬河,但实际上对某些业务比较外行,导致所说理论根本在实际业务中行不通。这样不仅会使下属人员心中存在藐视心理,而且会损害企业形象,导致领导干部的话对下属员工没有足够的威慑力,不便于企业管理。也有一些企业政工干部,不对大的社会发展环境进行判断,也没有对新时期、新形势下的企业发展进行研究,出现不读书、不学习、不了解新闻的“混日子”现象,工作业务基本吃老本,领导能力、方法也适应不了新的社会发展形势。还有的政工干部缺乏工作积极性和进取心,经不起社会腐败意识的侵袭,党性观念极其淡薄,丧失了正确的政治理念和价值观,染上了不良习气,盲目追求金钱地位,失去了下属和人民群众的信任。
2 关于如何提高政工干部领导能力的几点建议
2.1 选贤任能,提高政工干部队伍整体素质
随着企业现代化、制度化的不断进行,企业政工干部队伍建设也应不断加强。逐步实现政工干部政治工作业务化,成为“一专多能”的复合型人才。具体来说就是,政工干部作为党的政治领导者的同时也应具备作为企业业务领导者的能力,作为党务工作者,也应具有行政管理和业务管理的能力。为了实现这一目标,企业必须做到选贤任能,真正做到提高政工干部队伍综合素质,提高成为企业政工干部的门槛,坚决杜绝各种人情关系。总的来说,企业政工干部人员应该具有以下几点要求。
2.1.1 综合素质较高
即具有坚定的政治信仰,道德品质高尚,知识面广,对于业务较为精通,具备良好的交流沟通能力。政工干部作为党务工作人员,政治信仰必须坚定。不论发生什么,信仰都不能动摇。在个人道德品质方面,应该具有榜样的力量。平时涉猎知识丰富,具有较强的学习能力,能不断地吸纳先进的文化知识理论。同时还应具有较高的情商、博大的胸怀和自主判断力,能够领导企业的政治业务发展,能与下属进行良好沟通交流并建立友善关系。在实际工作中做到以理服人,把理论和实践相结合。应对处理突发事件有一套高效的方法,能够及时地化解各种冲突和矛盾。对社会重大事件有自己的判断力和独特观点,不会人云亦云。
2.1.2 领导管理能力较强
即具有较强的用管理知识服务大局的能力,能用较强的专业知识引领员工进行现代化建设。不仅要具有扎实的理论水平,还应具备较强的学识、科学素养,有良好的业务知识和能力,能作为企业专家学者型的高级人才。
2.2 求真务实,使政治工作与企业文化相结合
以往,企业政工工作基本对企业的发展建设贡献不大。而在社会发展的新形势下,企业政治工作不再是一个务虚的部门,应将其建设成为一个具有实实在在工作内容和具体职能的部门,提高政治工作效率和影响力。企业政治工作人员应摒弃工作上唯理性的思想羁绊,做到放下身段,融入企业,融入普通职工生活,和企业职工真正做到同呼吸共命运。现代企业制度决定了员工作为企业的核心价值和竞争力的源泉,企业
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