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路桥施工成本控制有效途径探究 　　摘要：随着社会经济的快速发展，我国城市化进程不断加快，路桥施工项目也随着不断增多，路桥施工项目具有施工时间长、资金投入大、工序复杂、环境恶劣等特点，必须加强路桥施工成本控制，才能有效保证路桥施工的顺利进行。在激烈的市场竞争中，有效控制路桥施工成本，有利于提高成本投入的利用效率，并在降低成本消耗的基础上取得经济效益和社会效益。本文主要分析了路桥施工成本控制模式，并对路桥施工成本控制的有效途径进行了探讨，以利于合理降低成本，创造良好的经济效益和社会效益。 关键词：路桥施工；成本控制；模式；途径 前言 路桥施工项目随着经济和社会的发展需求不断增多，我国改革开放策略的实施，市场经济体制的日益完善，使建筑施工行业的市场竞争更加激烈。在市场竞争过程中，加强成本控制具有重要作用，对路桥施工项目成本进行有效控制，是保证路桥施工企业持续健康发展的有效措施。在保证路桥施工质量的基础上，企业为提高市场竞争力，根据成本控制原则，将施工成本控制细化到每个施工环节中，严格制定并落实科学有效的路桥施工成本控制目标与方案，有利于合理降低成本，创造良好的经济效益和社会效益[1]。 1.路桥施工成本控制模式 1.1施工前的成本控制 路桥施工项目开工前，应分析规划与路桥施工成本控制相关的经济活动和行为，并根据项目情况有针对性地制定出成本控制目标和方案。路桥施工前的成本控制内容主要有：（1）投标报价时，对成本项目进行预测；（2）分析项目数据后，对成本进行决策；（3）项目施工前，合理制定成本计划与成本控制目标。 1.2施工过程中的成本控制 路桥施工过程中，严格管理影响成本的因素，同时有针对性地采取措施对项目实际施工中的各项消耗与支出进行合理控制，使其尽可能不超过成本预算范围。除此之外，应加强对施工过程中成本使用的监管，及时找出原因并采取相应措施解决实际使用成本和预算成本间的差异。路桥施工过程中的成本控制主要包括以下几方面：人工费、物料费、机械费用、管理费用、突发情况额外费用等。 1.3竣工后的成本控制 路桥施工项目竣工后，对比分析路桥项目施工实际成本和预算成本，将实际成本和预算成本间的差异计算出来，同时采取积极有效的措施解决路桥施工过程中出现的问题，进一步加强成本控制有效性。路桥施工竣工后的成本控制主要包括以下几方面：（1）核算和分析路桥施工成本；（2）系统性的考核路桥施工项目成本；（3）对路桥施工项目实际成本控制进行评价，并通过经验教训的总结，不断改进路桥施工成本控制理念与措施，有效加强路桥施工成本控制效率和质量[2]。 2.路桥施工成本控制的有效途径 2.1加强路桥施工人员成本控制意识 成本控制意识能够作用于成本控制行为，加强路桥施工人员成本控制意识，能够促使其在施工过程中有意识的进行成本控制，避免施工材料的浪费，充分合理的利用各种资源，有效提高资源利用率。所以，必须对施工人员进行成本教育，加强其成本控制意识，在施工全过程中自觉的控制成本。每个施工人员既是成本控制的客体也是主体，节省材料是其责任也是义务，必须让施工人员意识到这些责任和义务，从而积极参与成本控制，实现各方面成本支出的有效控制。加强路桥施工人员成本控制意识的方式主要有：（1）加强施工人员成本控制的教育，树立“从我做起，节约成本”的主人翁意识。（2）对路桥施工人员进行相关技能与技术知识培训，使其具有节约成本的观念，并熟练掌握成本控制途径，进而将之应用于路桥施工的每一个环节中。总之，加强路桥施工人员成本控制意识，可以使其认识到成本控制的重要意义，并积极参与到成本控制，有效实现路桥施工成本控制。 2.2合理制定路桥施工成本控制目标与方案 路桥施工成本控制的关键是制定行之有效的成本控制目标，该目标的制定有助于确定成本控制方案，从而使整个路桥施工成本控制有据可依，确保成本控制活动在路桥施工过程中能够顺利开展。成本控制目标必须根据项目各方面情况制定，如：（1）深入分析和研究路桥项目从招标至施工一系列情况；（2）深入掌握市场中各项费用使用情况，如人工费、物料费、机械费用等；（3）分析以往路桥成本控制经验与数据；（4）成本控制目标需留有余地，以利于根据实际施工过程中出现的情况，合理调整成本控制方案，保证成本控制目标的实现[3]。 科学合理的成本控制方案为路桥施工成本控制提供了依据，该方案必须根据以下方面制定：（1）收集和分析有关路桥成本控制的信息与数据，结合路桥施工图纸与实地现场测量情况，合理制定成本预算；（2）掌握市场人工单价，根据项目工期计算人工费，对不同级别工人单价差异与实际施工中的意外情况补助费进行充分考虑；（3）核实市场物料相关单价，择优采购，科学分析采购数据后，对物料采购成本进