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大学人才引进和使用“面面观” 　　当“双一流”已经被很多大学看成是未来一段时期的发展主线和重心时，人才引进也顺理成章地被提到了前所未有的高度。各类人才计划、科研项目和国际合作平台建设资助接踵而来，令众多为了实现自身价值、报效祖国的海外人才目不暇接、欣喜若狂。这其中，各类各层次的学校不惜代价，赴世界各地寻觅优秀人才，众多海外人才也是跃跃一试，或是整日奔走于海内外的各类学术活动和引才活动之间。 　　热闹之余，从长计议，一些问题必须提出来加以探讨。大学治理和“双一流”建设过程中，大学究竟需要什么样的人才，应该如何去挖掘、引进和培养人才？ 　　人才引进的“精准观” 　　人才引进，切忌一哄而上，要“精准引进”。经济的发展给社会、企业、高等教育的发展提供了有力的资金保障，用于人才引进和人才交流的预算也大为增加，是好事。 　　虽然“不差钱”，但资金使用效率却千差万别。有钱不能瞎花，那都是纳税人的钱，是国家和地方的财政资金。对资金的使用要提倡“精准”，把钱花在刀刃上，引进学以致用、专业对口、具备潜力和能力的急需人才，或是人才储备。不能脱离实际，“捡到盘子里的都是菜”，为了各种莫名其妙的数量指标或者所谓的人才结构而“挥霍”资金。 　　比如，一些学校在海外举办排场很大的招聘会，或是漫无目的地邀请海外人才做兼职教授、开研讨会、作讲座，使得一些学者同时在好几所国内高校或科研机构兼职，在国内外的各种学术和社交场合疲于奔命，在飞机上和会场里的时间比待在办公室的时间还要长，没有充足的精力用于科研工作，既造成人力资源效用低下，也造成经济浪费，得不偿失。 　　人才流动的“规则观” 　　单纯从人才引进和使用这一点上说，高校和足球俱乐部存在一定的相似之处。现在中国足球超级联赛的球员引进和交易市场十分活跃，处于当打之年的世界级球星和世界级教练在中超俱乐部已屡见不鲜，不但提升了中超联赛的水平，也吸引了观众。虽然有一些引进失败的案例，且在某些方面有负面效应，但总体上还是令球迷们津津乐道的。 　　反观大学在引进当“干”之年的世界级学者和“大咖”方面则步履维艰，为什么会这样呢？简单分析比较一下，足球俱乐部引进高水平球星的大致要素可以归纳为：充裕的资金、政府的重视、俱乐部的高水平球探、相对完善的球员交易市场和行规、足球经纪人这个职业的存在、灵活且个性化的薪酬水平、薪酬和贡献率直接挂钩的激励机制、极为细致的合同条款，以及仲裁机构的存在，等等。而目前高校的人才引进，有没有类似的体系或要素在发挥积极作用呢？虽然足球和教育不是一个行当，但是，在引进人才和人才流动的思路上，应该是可以互通有无的。 　　人才使用的“资源观” 　　人才是资源，而且是“第一生产力”的论点，无可厚非，已经达成共识。但是，对于此类资源的价值认识和效益发挥，则见仁见智。 　　普遍的现象体现在：一是无谓占有，只要满足取得某某学位或者发表文章多少多少篇，无论你距离我的学科发展目标有多遥远，先进来再说，起码会让学校的各种评估指标好看一些。 　　二是没有明确的规划和目标，认为人才引进来，起码不会在别的单位对本校构成竞争和威胁，类似于某些足球俱乐部的做法，先把球员招过来，无论在我的队中能否出场踢主力，哪怕坐冷板凳，也不至于在对手阵中给我制造麻烦。 　　三是过度消费人力资源，由于就业压力，很多年轻毕业生们“饥不择食”，同时使得用人单位“便宜就能得到好货”。正因为人力资源引进“得来全不费功夫”，而且是买方市场，你不来有人来，成本又低，导致对人力资源的使用漫不经心、随心所欲，造成经济和人力资源的双重浪费。 　　这样的行为通常发生在经济发达地区或学校，因为人力资源廉价，岗位上人满为患。也正因为人多事少，人浮于事，贪图安逸，不愿接受新的挑战。很多时候，珍惜岗位是因为珍惜这个稳定体面的“饭碗”，而不是真正地热爱这个事业。“爱岗”，但是不一定“敬业”。这些现象，都是由于人力资源的过度消费导致的。 　　关怀人才的“感情观” 　　人才引进和硬件添置都是高校学科发展和提升的必要因素，但是人才的使用和物资设备消耗的根本区别在于：人有感情，而且能产生智慧，人才的价值是越用越高，而固定资产则是越用价值越低，边际效用是递减的。 　　因此，在人才的使用过程中，感情投入的效益将会超过利益驱动，尤其是对充满理想与情怀的知识分子圈子。吸纳人才并且使其为学校服务，要想让其像建设自己的家庭一样建设自己的学校，像爱护自己的家庭一样爱护自己的学校，前提是：学校要像父母爱护自己的子女一样爱护人才，要像父母培养自己的子女一样用心呵护人才。只有这样，人才方能在这样的情感激励中源源不断地发挥能量，真正达到“春蚕到死丝方尽”的境界。 　　所谓的尊重与爱惜，就是体现在大到科研和生活条件、小到办公室取暖器的无微不至和细致关怀上。如果一个不爱惜人