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现场管理与团队建设.ppt

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现场管理与团队建设

* 管理沟通与团队建设 一、成功是因为态度 二、我是我认为的我 三、我是一切的根源 四、不是不可能,只是暂时没有找到方法 五、山不过来,我就过去。 六、每天进步一点点。 七、决心决定成功 八、天助自助者。 九、太棒了 决定一个人成为成功者最关键的要素中,80%是属于个人 自我取向的“态度”类因素,如积极、努力、信心、决心、恒心、 雄心、爱心、意志力等 13%是属于自我修练的“技巧”类因素,如各种能力。7%是 属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓的客观因素。 能否具备技巧,是因为我们的态度,因为技巧根源于态度 能否驾驭客观因素,还是因为我们的态度。因为他根源于 我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧。而技巧已被 证明属于“态度” 成功是因为态度 让我们记住这一令人回味的结论,让我们用这样的方式来思 考问题,用这样的方式来分析过去,把握今天,准备未来 有什么样的自我期望,自然就会选择什么样的信念; 有什么样的信念,就会选择什么样的态度; 有什么样的态度,就会有什么样的行为; 有什么样的行为,就会有什么样的结果; 因此,要想结果变得更好,就让行为变得更好; 要想行为变得更好,先让态度变得更好; 要想态度变得更好,先让信念变得更好; 要想信念变得更好,先让自己选择更好的自我期望。 在自己的心目中,你认为自己是什么,最终,你就会是什么 因为,我是我认为的我 改变的轨迹 期望 信念 态度 行为 结果 我们的情绪主要根源于我们的信念,以及我们对生活 情景的评价与解释。 叔本华有一句名言:实物的本身并不影响人,人们只 受对实物看法的影响。 无数事实告诉我们:一切结果的根源常常不是实物的 本身,而是有权对实物作出不同评价与解释的我们自己 我是一切的根源 我们可能无法掌控风向, 但我们至少可以调整风帆。 我们可能无法左右事情, 但我们至少可以调整心情。 让我们不再抱怨, 因为我是一切的根源 世上本无什么移山之术,唯一能 移山的方法就是:山不过来,我就过去。 现实世界中有太多的事情就象“大山 一样,是我们无法改变的,至少是我们现在 无法改变的。 “移山大法”告诉我们:如果别人不喜欢自己,是我们还不够让 别人喜欢。如果无法说服别人,那是因为我们还不具备足够的说服力 如果顾客不愿购买我们的产品,那是因为我们还没有生产出足 以让顾客愿意购买的产品。 如果我们还无法成功,那是因为我们暂时还没有找到成功 的方法。 要想事情改变,首先改变自己,只有借由改变自己,才会最终 改变别人,只有借由改变自己,才会最终改变属于自己的世界。 山,如果不过来,那我们就过去吧 成功来源于诸多要素的几何叠加 比如.每天笑容比昨天多一点点;每天行动比昨天多一点点;每天 的效率比昨天高一点点……假以时日,我们的明天与昨天相比将会有 天壤之别。 成功就是简单的事情重复去做;成功就是每天进步一点点 一个人,如果都能每天进步一点点,哪怕是1%的进步,试想,有 什么能阻拦得住他最终的成功?一个企业,如果将“每天进步一点点” 变成企业文化的一部分,当其中的每个人每天都能进步一点点,试想 有什么障碍能阻挡得住他最终的辉煌? 竞争对手常常不是我们打败的,是他们自己忘记了每天进步一点点 成功者不是比我们聪明,而是他比我们每天多进步了一点点。 要想学知识,你必须先有强烈的求知欲望,就象 你有强烈的求生欲望一样。 追求成功也是如此。要成功,我们必须先有强烈 的成功欲望,就象我们有强烈的求生欲望一样。 成功来源于我要。我就能; 我一定要,我就一定能。 是决心,而不是环境在决定我们的命运。 只有决心,才最终决定我们的成功 一生当中我们都在渴求机遇,然而我们却常常不 知道自己到底要什么机遇。或不知道他们会长成什么样子 即使知道,可当机遇降临时,又常常没准备好。偶尔真的 很有运气抓住了一个机遇时,又因抓不住下次机遇或没有 足够的能力或耐力将其不断放大,而以失败告终。 真正的机遇,绝不来源于机遇的本身,而来源于对 机遇的定义,对机遇的认识、准备与把握。 每个人都会有好运气,机遇面前人人平等。但是

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