劳动力短缺背景下义乌企业人力资源管理策略的分析研究.pdfVIP

劳动力短缺背景下义乌企业人力资源管理策略研究 摘要 自2009年受到国际金融局势的影响，中国大量企业出现生存困难，不是停业 就是减产。被辞退的民工只能选择回乡。近几年随着经济的好转，在中国又出现了 “用工荒”这一现象。不仅熟练的技术工紧缺，就是一般的普工也难满足。义乌以 小商品产销为支柱产业，像浪莎一类的劳动密集型企业十分普遍，外来劳动力成为 义乌劳动大军的主力。据统计，义乌企业一般超过85％的员工都是外来务工者，“用 工荒”对义乌经济的可持续发展构成严峻的挑战。本文旨在探索劳动力短缺背景下， 劳动密集型企业人力资源管理策略创新，以期总结义乌企业的管理经验，为全省乃 至全国企业提供一定的借鉴。本文首先分析了劳动力短缺的现象及趋势，分析其对 义乌企业构成的严峻挑战；其次，从宏观和微观角度探究了劳动力短缺的原因；最 后从提高工资福利待遇，改善工作环境，强化企业文化建设，关注员工的职业生涯 发展，切实保护员工权益，革新招聘理念，拓宽招聘渠道，创新用工模式，加快实 施转型升级等方面提出了破解“用工荒的对策建议。 关键词：劳工短缺；义乌企业；人力资源管理；策略 0N RESEARCHHUMANRESOURCESMANAGEMENTSTRATEGYOFY工wU ENTERPR工SESAGAINSTTHEBACKGROUND0FLABORSHORTAGE ABSTRACT Duetothe ofthe financialcriSiSin number impact 2009，a global large ofsmallandmedium-sized businessesclosedorreducedtheir workershadnochoicebut toreturnhome．Withthe manymigrant improvement ofthe inrecenttwo of“labor globaleconomy years，thephnomenon shortage” skilledworkersarein workerare appearedagain．Notonly shortage，general in alSOneed．Commoditiesand iSthe manufacturing marketingmainstayindustry forYiwu needa of enterprises，which grearmanymigrant tostatistics，over inYiwu arefromother 85％employees enterprises places． Labor iSastern for shortage thesustainable ofYiwu challenge development e