苏丹喀土穆展览中心建设项目策划书2.docVIP

项目计划书 一、项目背景： 金龙实业有限公司是一家*********企业，企业管理团队熟悉投资及相关的政策环境、市场环境，有广泛的固定客户资源，已在苏丹******投得用于建设商业圈…………………………………… 2．政策环境分析 中苏友好，两国政府支持，还要写上相关的政策文件等 二、项目基本状况 1. 地理环境分析 商业圈商业圈商业圈…………………….. 三、投资收益状况分析 （一）经营规模： 1．总基地面积*万平方米 2．总建筑面积为：*平方米 包括：（1）*楼：*（层）+*栋＝*平方米 （2）会展中心：*平方米 （3）商铺：*平方米 （4）体育场*平方米 （5）………..酒店之类的 (6)…………（略） 3．硬地面积：*平方米，可容纳停车位*个。 4．人员编制：* 人，其中包括： （略） （二）投资与运营成本分析 1．拟筹集资金：*万元 2．项目投资额： ①购置土地使用权（*）年：*万元×*亩＝*万元 ②沿街商铺建造成本： （*）平方米×*万元（单价）＝*万元 ③会展中心建筑成本： *平方米×*万元（单价）＝*万元 ⑥地面加固费用：*平方米×*万元（单价）＝*万元 ⑦绿地费用：*平方米×*万元（单价）＝*万元 ⑧商业区配套成本*万元（含水、电、通讯、围墙、大门、仓库防火门、消防、配电间、广告费等） 项目投资总额合计：即以上8项总和为：*万元 3．筹集资金总额－项目投资总额＝*－*＝*（万元），用作流动资金。 （三）以投资额的每年折旧估算年经营成本 其中土地使用权折旧年限按*年计算；房屋折旧按照*年计算（残值率为10%）；地面加固费用折旧按*年计算。 1. 固定成本： （1） 年土地成本：*÷*＝*万元 （2） 房屋建造成本： （3） 地面加固成本： （略） 固定成本合计：（1）＋（2）＋（3）+…….. 2. 管理费用： （1） 人工成本： （2） 物料消耗： （3） 电话费、差旅费等： （4） 维修费用： 管理费用合计： 3. 贴付利息 ： 4. 营业税 : （四）第一经营年度收益预测 （各项收入） 1. 2. 3. 4. 5. 第一经营年度收益预测合计: （五） 综合上述数据，计算第一经营年度的纯收入或净利润 在这里，净利润的概念是：在年度收益的基础上，减去当年的总投入（包括固定成本的折旧、管理费用、贴付利息、营业税）后取得的纯利润。也就是说，扣除投资者分摊在第一年度的所有投入后，取得的净收入。作这样的计算时，充分地考虑了市场风险和其他不确定因素 。计算公式为： 净利润＝第一年度预测受益－年度固定成本－年度管理费用－年度贴补利息－营业税金＝ 四、运营管理 五、利润分配 六、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 七、其它需要说明的事项 八、有关附件 1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）； 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件）， 3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）； 4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）； 5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）； 6、与项目相关的其它证明材料或文件等。