苏丹喀土穆展览中心建设项目策划书.docVIP

苏丹喀土穆展览中心建设项目策划书 目 录 一、苏丹喀土穆展览中心建设项目策划建议------------------------------1 1、苏丹概况 2、项目选址建议 3、建设项目策划 二、苏丹喀土穆展览中心周围场景布局设计策划建议-------------------4 1、总体规划 2、基本要求 3、空间布局 4、完善基础设施体系 5、人居环境 三、苏丹喀土穆展览中心内部布局规划策划建议-------------------------5 1、内部规模 2、内部设施齐全 3、展馆设计 四、苏丹喀土穆展览中心商品展示策划建议-------------------------------6 1、招商招展工作 2、展示区规划 五、苏丹喀土穆展览中心总体问题策划建议------------------------------13 1、缺乏市场调研和准确的规模定位 2、布局不合理 3、实用性不强 4、配套设施不齐全 5、低水平重复建设严重影响展览业的健康发展 一、苏丹喀土穆展览中心建设项目策划建议 1、苏丹概况 苏丹，是非洲的最大的国家之一，她的国民增长速度在上一个十年中仅次于中国位列第二。因为处于工业化的初始阶段，一直以来缺少海外投资者。现在政府大力欢迎外商投资，并给予一定的资金支持，而且在资金转移方面没有任何的限制。苏丹国际建筑与工程机械展览会是由Forum Fairs and Promotions Co.,Inc 、苏丹自由贸易区共同主办。展会在2006年规模已达8600平米，共来自12个国家的企业参展。2007年共5个展馆，展览面积15000平米。此展已经吸引了来自意大利、伊朗、埃及、约旦、英国、阿联酋、荷兰、比利时、塞浦路斯、乍得、埃塞俄比亚、中非、肯尼亚、乌干达和利比亚等国的专业买家前来参观订购。 2、项目选址建议 喀土穆是苏丹的首都，其喻意为“大象鼻子”。青、白尼罗河在喀土穆交汇向北流去，颇似大象鼻子。它历史悠久，1956年苏丹独立后定为首都。几大自由市场均在喀土穆，市场具浓郁的阿拉伯风情，象牙、黑木、鳄鱼皮等民间工艺品体现了苏丹的民族艺术特色。国家民族剧场、议会大厦和古兰经大学也坐落在喀土穆。市内名胜古迹颇多，有著名的马赫迪陵墓、阿卜杜拉？哈里发纪念馆及清真寺等。所以展览中心建在喀土穆非常适宜。 3、建设项目策划 购买出地可分为以下几个部分——1、展览中心的具体位置；2、建设面积；3、核算土地购买资金；4、筹集购买资金；5、向苏丹当地政府提出购买意向；6、签约合同，一次性交付土地购买费用；7、办理由当地建设主管部门颁发的建筑许可证；8、建设用地已经征用，障碍物全部拆迁；9、现场施工的水，电，路和通讯条件要求落实。 制定展览中心建设招标书，招标书送达相关部门审批，其中要具体介绍建设地点和建设项目，刊登全球性的招标广告，向有能力建设展览中心的建设单位发放招标书，指定招标由建设项目主管部门或提请基本建设主管部门向本地区所属的几个施工企业发出指令性招标书。要求投标方制定项目策划方案，设计出建设单位出的施工图和工程概算。本工程的标底已报建设主管部门和建设银行复核，地点组织投标单位进行工程现场勘察，说明和招标文件交底的时间，地点。 制定开标时间，等待投标单位在截止时间内提交投标书，开会审议投标建设单位的投标标底，并由公正人员宣布中标依据，选出合适的中标建设单位，签发建设协议，经批准的施工组织设计或施工方案中施工现场总平面图规定的场地。会展中心的投资、兴建、运营完全按照市场化运作是解决目前会展场馆诸多问题的良方之一。多元化的投资主体首要考虑的是投资收益问题，场馆建设会更加遵循市场规律。随着我国体制改革的不断深化，在一些会展市场较为成熟的地区，会展中心投资主体已不再被政府所垄断，投资主体在日益多元化，会展中心成为真正的市场经济主体变为可能。 四、苏丹喀土穆展览中心商品展示策划建议 1、招商招展工作 高度重视展览中心招商招展工作。着手编制展览中心招展招商规划，逐步起草并实施展览中心近期，中期，远期各阶段招商招展计划和配套措施。积极探索吸引内外机构和企业参与招商招展的工作途径，建立境内外招展招商联动机制。构筑国际贸易展示交易平台，在重点培育各类常年展的同时，进一步办好临时会展，巩固和引进各类品牌展会，不断扩大网络展的规模，形成三种展会良性互动的局面。努力营造一流的国际贸易服务环境，政策环境和创业氛围，充分调动招商招展的一切积极因素，尽快形成万商云集，千位出展的良好发展态势。加快推进功能开发，根据展览中心核心区的总体功能布局要求，一常年展，临时展功能为主导，加快启动核心区北面临时展区域，中部常年展区域，西南面配套商务服务区域等重点功能区域的建设。同时精心编制扩展区的相关功能布局规划，并尽快启动扩展区功能区块开发。 制定优