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论高校后勤队伍建设方法和途径【内容提要】 高校后勤职工队伍建设工作是当前高校后勤发展面临的重要问题，如何建立一支务实、勤奋、适应新形势要求的高校后勤职工队伍，关系到高校整体的安定团结。本文以中国地质大学（武汉）后勤保障处职工队伍建设为例，探索加强高校后勤职工队伍建设的有效方法和途径。 【关键词】 后勤 职工队伍 建设 途径 【作者简介】 周明，中国地质大学（武汉）后勤保障处党委书记；江琼，中国地质大学（武汉）后勤保障处职员。 【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】2095-5103（2013）05-0013-03 后勤工作是高校工作的重要组成部分，也是学校事业发展不可或缺的部分，是高校实现人才培养、科学研究、社会服务的重要支撑。随着高校的发展和后勤社会化改革纵深推进，对于后勤服务保障水平的要求越来越高。为此，建设一支适应新形势发展要求、作风过硬的高素质后勤管理服务人才队伍是当前后勤发展面临的一项紧迫任务。 一、学校后勤管理服务队伍现状 1. 人员结构复杂，员工队伍整体素质不高 现阶段后勤职工队伍来源构成主要为以下几个部分：一是学校的教工家属、子女以及由学校安置就业的社会事业、企业人员；二是学校人事制度改革中分流出的富余人员；三是学校扩招征地的周边农民；四是根据岗位需求招聘的管理人员、技术工人和服务人员。目前正式职工中绝大多数