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试述企业文化对于中国纺织行业意义和价值 　　摘 要：纺织企业在经济转型、产业升级的困境下，纺织企业文化建设存在不少误区。纺织企业文化建设应从结合行业现状走个性化的路子，把企业文化建设和品牌建设与核心竞争力联系起来。坚持企业文化的导向作用，促进人力资源的增值，促进企业文化的整合。 关键词：纺织企业 企业文化 核心竞争力 目前，中国的纺织行业还缺乏有自主知识产权和知名品牌、有较强国际竞争力的优秀企业，更缺乏知名的国际品牌。特别是处在经济转型时期的中国纺织行业正面临国内外严峻的竞争态势，只有增强企业的核心竞争力，才可以使企业在同行业竞争中立于不败之地。“我们正在进入一个不可逆转的结构变革时代，这种时代性质的转折往往会改变整个商业环境和经营企业的规则，企业最关键的就是要修炼内功，要对面临的商业环境有准确的把握，从而迅速转型，不转型的企业就只能倒闭”[1]，这就要求纺织企业走“高科技、低消耗、污染少、效益好、文化强、人才多”的新型工业化的道路。要实现高科技、效益好，人才是关键，而要培养出行业内杰出的人才，并使力资源得到充分发挥，就必须开展企业文化创新研究和探索，培育企业核心竞争力。 （一）企业文化在纺织企业中的地位及意义 就整体而言，一个企业可以根据其组成大体可分为三个层次：第一层是企业的厂房、设备、产品、服务等直观性的外显部分。第二是保证企业生产、销售正常有序进行的