试述现代企业完善内部控制思路.docVIP

试述现代企业完善内部控制思路 　　【 摘 要 】完善内部控制，要加强内部控制重要性的宣传力度；要完善组织结构与权责分配制度；要坚持以人为本，加强人力资源管理；要定期进行财产清查，加强财产保护控制力度；要完善信息与沟通机制；要建立有效的评价监督机制及相应的奖惩制度。 【 关键词 】内部控制；完善；思路 随着经济的发展，企业内部控制已成为企业管理的一个重要内容。大量的实践经验证明，企业的生产经营和管理工作，都是从建立和健全内部控制开始，有效的内部控制它能使企业优化流程、满足合规要求、改善财务报告职能、规避风险功能。然而，近些年来，由于内部控制不严，美国安达信会计师事务所破产、中国万里大造林集团遭到毁灭性打击等事件频频发生，现代企业完善、强化内部控制以适应新的形势显得尤其重要。如何完善现代企业内部控制，提高企业内部控制的效率和效果成为亟待研究的课题。从内部控制理论发展的过程可以看出，经济的发展推动了企业内外环境的变化，环境又影响企业控制的目标和内容。从我国的现实看，大多数企业对内部控制的认识普遍不足，因而企业的内部控制大多还停留在内部牵制制度、内部控制制度阶段，而且由于公司治理的内外机制欠缺，企业没有实施内部控制的动力，实际上是“内部人控制”。因此，完善我国企业的内部控制，要从建立健全公司 治理的内外机制这样的高度，来奠定企业有效实施内部控制的基础，进而保证内部控制目标