工程项目管理的关键环节及其管控方法研究.pdf

第27卷第5期 武汉商业服务学院学报 V()1．27 Nf)5 20l3≈ l0月 JOURNALOF WUHAN COMMERCIAL SERVICE COLLEGE October 20l3 工程项 目管理的关键环节及其管控方法研究 陈湘桥 (中国公路工程咨询集团有限公司武汉桥隧分公司，湖北 武汉 430056) 摘 要：随着经济改革的不断深入 ，建设工程也得到了突飞猛进的发展。建设工程的项 目管理越来越得到 重识 ．文章分析了项 目管理其定义，阐述了常用的项 目管理体系，分析了项 目管控的方法。 关键词 ：项 目管理 ；体系；措施 中图分类号：TU7l 文献标识码：A 文章编号：10()9—2277(2()13)n5一(})《58一)《3 ]程项 日管理贯穿于整个 T程项 目的建设过程 项 目建设 向着好的方向发展、 之 中，即从项 日开始实施一直到整个项 目的结束过 1、建立T程质量 自榆制度 ． 通过策划和 目标控制促使质量 目标 、进度 目标和 根据T程的特点建 程质量的自检制度 在 投资 目标得以实现 。鉴于lll程建设项 日的一次性 ，为 项 目建设中建 各T序交接检查制度 、完 检食 实现 l程项 日建设 目标，1一程项 目管理在T程建设 制度，互查制度 ，专检制度 ，是T程质量的基本保 过程中的币要性则不言而喻。一程项 目管理包括质 障 T程质量只有通过检查 、通过全过程的检杏才 量管 、进 管理 、成本管理、安全管理、协调管理等 能反映质量的标准 。也只有在过程榆查中发现小 几个 } 环节．它们是保障T程项 目建设顺利完成 足，才能在过程 中调整完善措施不力的问题，提高 的关键 ]程质量。只有在过程检查中。使方案逐步得到优 一 、 项 目的质量管理 化 ，才能使方案适宜 程项 目的特点 凶此，I程 质链是项 目功能安全得以保障的前提，也是企 建设项 目建立 自检机制制度是 J程项 目质餐的保 业乃以生存发展的基本条件．．在T程建设市场 日益 障。也是反映项 目管理能力的综合体现 。建立 I 竞争激烈的今天，提高_1程质量管理水平是每一位 建设项 目自检制度，才能使管理得到持续改进 ， 管 者应该思考的问题。具体来说 能达到T程的质量 目标 。 f一)完善质量保证体系机制 2、充分发挥监督机构的作用 r程的质量管理 ]作步骤呵分解为：1、确定 目 监督机构指国家政府监督机构和业主委派监理 标：①确定任务；②明确责任；③任务分解落实；2、实 机构，是 目前具有权威 的监督。南政府监督部门在行 施措施：①详细交底；②针对难点；③组织攻关；④样 政管辖范围内进行的社会监督。业主委派或委托的 板示范；⑤摸索经验；3、跟踪柃查：①跟踪比较；②跟 监理机构派遣相关人员参与管理进行全过程和现场 踪控制4、纠偏调整：①调整措施。②修正 目标。做好 质量监督。这两套质检机制共同形成有效的结合，使 质量管理，逐步完善质量管理体系。建立健全工程质 项 目T程得到有效的控制。通过全过程的参与和榆 量管理体系．用科学的方法手段对工程质量进行纠 查，监督承建方的质量行为和实体质量，以保证建没 偏和控制，使T程质量始终处于可控的状态，使T程 项 目达到预期的质量 目标。 收稿 日期：2013—09—18 作者简介：陈湘桥，中圜公路_r程咨