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浅议中小企业财务管理存在问题和改进措施 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）12-000-02 摘 要 随着我国国民经济的飞速发展，中小企业在国民经济发展中发挥的作用越来越显著。现在，中小企业的发展已经成为推动我国经济发展的重要力量，在经济发展的同时我国的社会主义市场经济体制也不断的得到完善。在逐渐完善的经济主体中，中小企业在逐渐激烈的竞争中，暴露出来的财务管理的问题也不容忽视。本文首先介绍我国中小企业经营和财务管理的现状，接着介绍在财务管理中存在的问题，最后为如何解决这些存在的问题提出可行的解决方案。希望通过本文的介绍可以为中小企业的改革提供一些可供参考的意见，进而增加中小企业的市场竞争力。 关键词 中小企业 财务管理 问题 改进措施 在过去的几年中，中小企业的发展为我国经济的发展，做出了重大的贡献，同时在这个过程中，中小企业也取得了飞速的发展。但是现阶段中小企业的发展缓慢，企业的存活年限也在逐渐的降低，银行等金融机构对于中小企业的扶持力度也逐渐的降低。这些都归因于：中小企业在财务管理中存在着很多的问题并且很难与大型国有企业的财务管理接轨。随着社会主义市场体系的不断完善，中小企业要想取得长远的发展必须建立一套适应社会发展的财务管理体系。本文就中小企业的经营管理的现状如：资金管理不严等。进行简单的描述。然后针对中小企业存在的这些问题，提出改进的意见，最后希望中小企业能够取得长远的发展。 一、中小企业经营和财务管理的现状 只有在了解了我国中小企业的经营现状之后，才有可能提出中小企业在财务管理中存在的问题，进而对于存在的问题提出合理的解决方案。下面介绍我国中小企业经营和财务管理的现状。 1、经营权和所有权不分离，采用个人负全责模式， 面临市场压力大 一般情况下，我国的中小企业都是处于自己融资，自己管理的经营模式。在这种经营模式下企业灵活多变可以充分的追求利润最大化，但是在另一方面这也导致中小企业的资金运用十分的随意，企业没有长远的发展规划。中小企业都采用个人负完全责任的经营方式，在这种经营方式下，中小企业的经营业绩完全依靠个人企业所有者个人的能力，这极大的增加了企业经营失败的概率。中小企业在经营管理中面临着巨大的市场压力，中小企业一般都进入近似完全竞争的市场，在这种市场经营中企业的利润很小，由于企业都很容易进入，所以面临巨大的竞争压力。 2、管理灵活多变，创建成本和运营成本低 中小企业在经营管理方面有很强的灵活性和变动性。中小企业由于经营的规模比较小，所以在市场出现变故的情况下可以很容易的进入或者退出某个行业，合理的分配企业的资源和劳动力，这也在一定程度上减少了企业的亏损。中小企业在创建初始需要的资本较少，并且在经营管理的过程中需要的周转资金也比较少。中小企业的经营规模较少，资金来源一般是企业所有者的个人财富，和少量的贷款。在经营管理的过程中，银行对于中小企业的贷款也是比较少的，而且金额较小，期限较短，在这种情况下中小企业的经营范围也是比较小的，否则就会面临很大的风险。 二、中小企业在财务管理中存在的问题 中小企业虽然在经营的过程中有很多的优势比如：生产所需要的成本比较低、生产经营的方式比较灵活等等，但是也存在这很多的问题比如：融资困难、生产的设备和技术比较落后等等。中小企业在财务管理方面的问题尤其的严重。在某些时候由于账目的混乱，造成无法及时获得有用的财务信息。下面介绍中小企业在财务管理方面存在的问题。 1、没有明确的经营目标，对于财务也没有很好的规划 在我国的许多中小企业中，企业发展的方向不明确。许多中小企业都是投资于目前盈利比较大的行业，当自己投资生产好产品后可能已经不能盈利了。中小企业就是利用他们经营成本小，转行比较快等优势，又转向下一个行业，这就造成中小企业财务管理困难，很难形成统一的账目并造成企业破产倒闭。 2、融资比较困难，资金短缺。 现阶段，我国的中小企业在融资方面虽然国家给予了一定的扶持力度，但是由于他们的注册资金较少，所以在银行贷款也就比较少。再加上中小企业不能通过发行债券向公众筹集资金，这就造成了资金的短缺，严重影响中小企业的长远发展。 3、没有完善的财务管理系统和相应的制度，缺乏风险应对意识 在一些中小企业中根本就没有财务管理制度，都是经营者直接管理公司的财务，更有时候私人财产和公司的财产不加以区分，这就使中小企业在财务管理中存在很多的漏洞。我国的中小企业都很难预见自己在经营管理中可能存在的问题，和面对的财务的损失。在这种情况下，一旦出现严重的财务危机时，中小企业只能选择破产倒闭。 三、如何对中小企业财务管理中存在的问题进行改进 中小企业面对财务管理中