简述影响水利施工进度控制因素.doc

简述影响水利施工进度控制因素 　　[摘 要]水利工程是一个开放性的系统，也是一项极其复杂的系统工程，包括项目本身构造主体、与项目相联自然环境、社会环境。进度控制作为水利工程项目建设管理三大控制目标之一，是十分重要的。在项目的实施过程中，不可避免地会受到各种各样的不确定因素的影响，并引发工程项目的质量、进度和投资控制目标不能实现的风险。工程进度若失控，必然会导致资源浪费和经济损失，甚至可能影响工程建设质量和安 [关键词]水利施工 进度控制 因素 中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）01-0139-01 一、前言 施工进度控制是技术性要求较强的工作，不仅要求施工管理人员要掌握施工组织设计的编制，还要熟悉工程施工、工程劳动与预算定额等方面的知识，并熟悉相关专业的知识。在工程项目实施过程中，进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环，因此做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时进行调整，在保证工程质量的前提下，确保工程建设进度目标的实现。 二、水利施工进度控制的概念 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 三、影响水利工程施工进度的因素 水利水电工程施工与一般工民建工程、市政工程施工有许多共同之处，但由于施工条件较为复杂，工程规模更为庞大，涉及专业多、牵涉范围广，因此又具有极强的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性的特点，主要表现在以下几个方面： 3.1 自然环境因素：水利水电工程施工受水文、气象、地形、地质等限制，并且众多的随机因素都可能会对施工造成影响。而且，多数水利水电工程位于深山峡谷中，施工场地狭窄，施工道路拥挤，给工程的快速施工带来一定的影响。 3.2 材料、设备、资金因素：大型水利水电工程施工工程量巨大，工期长，必须采用配套大容量的施工设备，高度机械化施工，以及采用现代施工技术和科学的施工管理，因此需要花费大量的资金、材料和劳动力等资源。 3.3 施工技术因素：工程施工具有很强的季节性，须充分利用枯水期施工，要求有一定的施工强度和温度控制措施。正因如此，水利水电工程施工组织设计工作就显得尤为重要。 3.4 勘察设计因素：勘察资料不准确，设计内容不完善或有缺陷，设计对施工的可能性未考虑或考虑不周等都对进度有很大影响。 四、水利工程施工进度控制的措施 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施是指落实各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，按照施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，对影响进度的因素分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。合同措施是指对协作单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向指定单位报表提供比较报告。 五、水利工程施工进度控制的方法 目前，水利水电工程施工进度计划管理与控制的方法主要有横道图法、网络图法、前锋线法、列表法、S曲线法等。 5.1 横道图法。在网络计划技术产生之前，水利水电工程建设中通常采用横道图来编制和表达施工进度计划。它是施工中应用最广，历时最长的进度计划表现形式。横道图的横向线条结合时间坐标，来表达各个工作的起止时间、先后顺序、持续时间、总工期以及流水作业的情况，对各种资源的计算也便于从图上进行叠加。这种计划形式比较容易鉴别，表达简明，直观易懂。 5.2 网络图法。利用网络计划控制建设工程进度，可以弥补横道计划的许多不足。首先，它能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；其次，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，明确各项工作的机动时间，而且网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。在实际施工中，网络图法一般供专业进度控制人员使用，横道图则供施工调度人员和施工作业班组人员使用。 5.3 前锋线比较法。前锋线比较法是从计划检查时间的坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到计划检查时间的坐标点为止