项目合同-前海管理局.docVIP

合同编号： 基建事业部制度流程管理咨询 项目合同 委托人：深圳市前海开发投资控股有限公司 咨询人： 基建事业部制度流程管理咨询项目合同 委托人： 深圳市前海开发投资控股有限公司（以下简称甲方） 法定代表人： 公司地址： 电话： 传真： 邮编： 咨询人： （以下简称乙方） 法定代表人： 公司地址： 电话： 传真： 邮编： 甲方通过 □公开招标 □邀请招标 □直接委托（打勾“√”或涂黑“■”选择）方式，确定乙方为甲方基建事业部制度流程管理咨询项目咨询人，提供相应咨询服务。经双方友好协商，订立下列条款，共同遵照执行。 第一条 项目概况 1.1甲方为深圳市前海深港现代服务业合作区管理局全资子公司，负责前海合作区土地一级开发、基础设施建设和重大项目投资。公司目前已成立董事会办公室、综合办公室、人力资源部、企业管理部、投资发展部、财务管理部、风险控制部、招标合约部、资产运营中心等9大职能部门，并组建基建事业部、置业开发事业部，同时出资成立深圳市前海能源投资发展有限公司。基建事业部主要负责前海财政性资金投资的基础设施项目的建设、运营等。为满足公司战略发展要求，厘清基建事业部各部门职责边界，规范责权体系，加强企业组织管理控制，全面提升综合管理水平，建立与公司整体发展战略对基建事业部的职能定位要求相符的组织管理系统，保证公司基础设施开发建设投资项目高效推进，经公司研究，开展以基建事业部为重点的制度流程管理咨询项目。 第二条 咨询服务范围 2.1甲方委托乙方为其提供基建事业部制度流程管理咨询服务，提交基建事业部制度流程管理咨询相关成果。基建事业部制度流程管理咨询相关成果包括以下内容：管控结构优化、制度体系建设及其他甲方要求的咨询服务建议。 2.2乙方应在项目实施及后续服务阶段，提供与咨询服务相关的增值服务。主要包括： 2.2.1提供基建事业部制度流程管理咨询相关成果相关的答疑、辅导、培训等服务； 2.2.2提供与咨询服务相关的项目宣导、培训等服务； 2.2.3就甲方与其他单位重大合作事项，协助提供相关信息及建议，并监督合作执行； 2.2.4根据甲方需求，提供与咨询顾问服务相关的法律、法规资讯，分析其影响； 2.2.5提供乙方承诺的其他增值服务。 第三条 咨询服务成果 3.1乙方应向甲方提供包括但不限于以下组织管控咨询服务成果： 3.1.1组织诊断分析报告 3.1.2以基建事业部为重点的组织管控设计方 3.1.3以基建事业部为重点的组织管理手册 3.1.4以基建事业部为重点的权责手册 3.1.5其他咨询服务成果。 3.2乙方应向提供以下制度流程咨询服务成果： 3.2.1制度和流程体系设计方案 3.2.2管理制度汇编手册 3.2.3业务流程管理手册 3.2.4其他咨询服务成果。 1）。 3乙方应于前款管控结构优化、制度体系建设咨询服务成果通过验收后，分别向甲方提供前述各项咨询服务成果书面文本各一式三份，并提供相应的电子版本。 第四条 咨询服务要求 4.1乙方应当遵守诚信原则，勤勉尽责，恪守职业道德，全面履行合同义务。 4.2乙方应当依照国家规范（如有）、行业规范和行为准则提供咨询服务。 4.3乙方应当按照合同约定标准及期限，及时高质完成咨询服务，提供咨询服务成果。 4.4乙方应在甲方委托范围内工作，乙方无偿向甲方提供合同约定外的额外增值服务除外。 4.5乙方不得利用咨询服务谋取私利或其他不正当利益。 4.6未经甲方书面同意，乙方不得对外泄露与咨询服务相关的任何内容或因履行合同知悉的甲方未对外公开的任何信息（包括但不限于商业秘密等）。 4.7乙方因特殊事件在服务中力有不足的，应当及时寻求甲方支持，以为甲方提供完善和全面的服务。 第五条 咨询服务期限 5.1管控结构优化咨询服务期限： 5.1.1提交工作服务书期限：乙方应于中标通知书（招标方式）/委托书（直接委托方式）发出后3 5.1.2调研期限：乙方应于合同签订后14日内，完成咨询服务的调研、访谈等前期工作。 5.1.3实施期限：乙方应于合同签订后 60日内，完成管控结构优化咨询服务，提交合格咨询服务成果。 5.2制度体系建设咨询服务期限：制度体系建设项目在合同签订后60天内完成初步成果，并且在合同到期之前完成有关实施和宣贯工作。 5.3后续服务期限：管控结构优化、制度体系建设各项咨询服务结题后6个月为后续服务期限，乙方应依约提供相关增值服务，对于甲方提出的相关咨询，应于72小时内反馈。 第六条 履约评价及结果 6.1为督促乙方有效完成咨询服务，甲方