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当前我国企业文化建设实践中存在问题和对策 　　作者简介：陈芊廷（1991.―），女，辽宁盘锦人，渤海大学文理学院管理系，工商管理专业 摘 要：当前我国企业文化建设过程中，还存在着企业文化口号化和文体化现象严重、企业文化雷同化和企业忽视自身文化建设等一系列问题。因此，应当正确塑造企业的核心价值观，增强员工的认同感；开展企业文化的国际化研究；认真开展总体规划；重视企业家对企业文化形成的重要作用等方面来完善企业文化建设，用以解决以上问题。 关键词：企业文化；问题；分析；建议 21世纪是文化相互碰撞、相互影响的世纪，国家、行业和企业之间的激烈竞争逐渐转化为文化方面的竞争，企业的文化将成为企业发展的强大竞争能力。企业文化的重要性已日益被认识到，我国的企业界、学术界也对此具有浓厚的兴趣，从而引发了近年来对企业文化建设的研究热潮，但在企业文化建设的过程中，出现了一些误区或偏差难免令人担忧。在本文中，针对我国企业文化历史和现状的发展，笔者试图分析并对如何解决这些问题提出一些小小的建议。 一、我国企业在企业文化建设中存在的问题 我国在20世纪80年代中期引进的企业文化理论，经过20多年的艰辛探索，一些企业在建立现代企业制度的同时，也鼓励培养积极向上的企业文化，但企业文化在发展过程中，还出现了以下一些问题： 1、企业文化口号化和文体化现象严重。例如一些企业时常把“以人为本”挂在嘴上，但如何落实“以人为本”却没有认真考虑过。这些都只是停留在宣传层面上的标语口号，是否真实地反映了企业的价值观、管理风格、企业的特点以及是否能够得到员工的认同，能否能真正发挥凝聚力和向心力的作用，值得我们深入的去思考。将企业文化等同于企业文体活动，自以为组织员工开展文体活动，如打篮球、唱卡拉OK就是建设了企业文化，这是错误的。企业文化是一个企业在长时间的生产和经营实践中所提炼出来的一种企业价值观和文化氛围。当然，作为企业文化建设内容的其中一部分，开展文体活动是必要的，但只以此作为企业文化建设的重点或全部，就是对企业文化认识的肤浅理解。 2、企业文化雷同化。一些企业为了塑造自己的形象生搬硬套其他成功企业的策划，与企业实际的精神或经营理念背道而驰。其结果是使所谓的企业文化大同小异，缺乏个性。很多企业以“求实”、“团结”、“创新”、“奋进”等作为企业精神，导致这些理念或精神不被员工所关注和认可，不但对员工起不到应有的激励作用，而且还暴露出了肤浅的管理水平。 3、企业忽视自身文化建设。企业只是将企业文化作为企业管理的传统手段。假设企业的规模扩大会很难单纯依靠人力资源，就要通过企业文化建设整体协调，由各个部门进行协同工作来完成，因此需要建立一个专门的带头部门，带动整个企业文化的有序展开。 二、对我国企业在企业文化建设过程中存在问题的分析 对于企业文化建设中存在的问题，笔者认为主要的原因有以下几个方面： 1、企业文化建设的认识有待提高。一些企业对企业文化建设的重要性、目标以及指导思想认识不足，片面追求表面和形式，而忽略了完善和改进企业的精神内涵等相关内容和机制。笔者对当前企业文化的现状进行了深入调查，发现有相当一部分企业对企业文化的认识存在很大误区，企业文化居然被口号化、文体化、形象化甚至是政治化，因而并没有实质上地改善企业经营的业绩。 2、经营理念相似导致企业文化缺乏特色。企业文化的生命力和魅力，从其自身独创性和先进的经营理念中表现出来。然而，在现实中由于缺乏对企业文化的认识，导致企业文化建设中创新能力很低，那些精心提炼和培育独具特色的企业文化更是极为少见的。 3、缺乏科学规划和有效实施。一些企业在企业文化发展方案的制定时，着眼于“高、大、全”，而忘记了“细致”，前者指的是“理念”，后者则指的是“执行”。大多数企业在开展企业文化建设时，总是喜欢提出一些“高标准、严要求”，轰轰烈烈地开展一些研讨活动，以为企业文化建设可以一蹴而就，并且倡导得多，落实得少。这是一种典型的“企业文化口号化”行为。有些“企业文化的倡导者”忽略了“以身作则”。在很多企业中老总们往往只要求员工“遵守规章制度”，而他们自己却高高在上凌驾于企业文化之上。塑造企业文化的关键是什么？笔者认为，首先企业家最应该成为企业文化建设的楷模。 三、对我国企业建设企业文化的建议 如果一个企业没有良好的企业文化，就不能存在于激烈的市场竞争中。中国加入WTO后，在工业化加速发展和市场经济体制的不断完善的今天，企业文化建设还有很长的路要走。笔者认为，应重点在以下几个方面完善企业文化建设： 1、正确塑造企业的核心价值观，增强员工的认同感。优秀的企业文化不应该是以追求利润最大化为首要目标的。企业的核心价值观应正确清晰地反映出其行业的特点，反映企业