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解析企业思政工作之上企业管理探究 　　摘 要：在企业发展中，企业管理占据着极为重要的地位。随着我国市场竞争的日益激烈化，企业内部管理工作也受到了越来越多的重视。但若是企业单纯的从管理角度出发，对企业实施管理措施这一做法不仅片面，也不正确。在管理过程中，企业应通过内部其他环节与管理工作实现有机结合，以综合各方面的力量，从而为企业管理提供良好的推动力。本文立足于企业思政工作，浅谈了几点企业管理实施的有效措施，旨在提高企业管理水平。 关键词：企业；思政工作；管理 中图分类号：D08 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-01-0156-01 一、思政工作与管理之间的联系 在企业中，若管理工作是固体的话，那思政工作就是液体，两者之间存在必然的区别，但是在某种特定情况下却能相互转化、相互促进。这也就意味着，企业管理工作具有一定的稳定性，思政工作相对而言并不稳定。企业管理工作与思政工作之间的联系主要体现在如下两个方面上。 （一）思政工作为管理工作提供思想支持。在企业内部，加强思政工作不仅有利于企业内部思想基础的形成，还能有效增强内部人员的凝聚力，以使企业的文化与现实实现融会贯通，从而为企业管理提供稳定性的思想支持。由此可知，完善企业思政工作能从侧面促进企业管理工作的有效开展。 （二）管理工作是思政工作的制度前提。对于多数企业而言，其管理工作均具备规范性，一般而言，管理是以制度形式表现出来，通过内部事项严格的制度规定，从而形成一种不可违背的企业管理规章。从另一角度上来看，企业内部规章制定的前提是全面、充分的调查及总结，这主要是因为不同的企业，其组织形式以及经营模式皆存在较大的差异性，因此规章制度也会有很大不同，这就意味着不同企业的管理模式、手段也有所不同。由于管理工作的差异性，就使得企业思政工作在表现形式上也呈现出较大差别。因此，在企业思政工作开展过程中，管理工作提供了必要的制度支持。 二、思政工作之上的管理实施措施 （一）培养员工自主性学习意识。加强企业思政建设既能便于企业对西方管理经验、技术的合理吸取，以寻求企业发展的科技支持，还能通过员工自主性学习意识的培养，以促进员工整体素质的有效提高，从而为企业经济效益的提升奠定良好的人力基础。基于此，企业中相关思政工作者应从员工的实际需求出发，根据企业制定的发展目标，及时转变工作观念，以提高企业员工对企业发展决策的认同感及支持度。 （二）加强企业文化建设。在企业中，大多员工均来自于不同的区域，而每位员工各方面条件如年龄结构、知识基础、文化素质等都存在较大的差异性。因此，为了促使各阶层员工能迅速找准自身的工作定位，从而更好地融入到企业的经营发展中。现阶段，企业想要培育科学、合理的企业文化，就应该在以人为本理念树立的基础上，充分认识、理解企业文化建设的内涵及实质，从而积极推进企业的文明创建工作。 （三）多样化思政工作形式。在企业中，思政工作具有多样化、不断变化等特点，它不是一成不变的，因此为了充分发挥思政工作的具体作用，在实际工作中，相关人员应根据企业的发展需求，确立多样化的工作形式，以促进丰富思政活动的开展，这样不仅能有效增强员工之间的沟通和联系，还有利于良好人际关系及工作环境的建立。 三、思政工作对管理工作的促进作用 （一）促进企业管理效果的有效提高。企业与利益存在密不可分的联系，企业价值的体现形式通常都是利益最大化的实现，而企业获取利益的有效途径便是企业的经营与管理。从思政工作角度出发，通过多样化活动或讲座的举办，加深内部员工对企业效益的认识和了解，以实现企业利益最大化的追求，从而为企业经营、管理的有效实现提供基础保障。在我国，众多企业均积极通过自身的努力，以在思政工作创新建设的基础上，促使企业获取更好的经营效果。通过企业思政工作的有效开展，不仅能增强企业的管理效果，还能促使企业获取更广阔的发展平台，从而使得企业的良性发展中，实现理性的利益追求。 （二）促进企业实现信息化管理。企业经营、管理活动离不开人这个主体，人作为各类活动中的筹划者及实施者，在企业的管理工作中占据着主体地位。从实质上来讲，企业思政工作的主要对象是人，在思政工作开展的过程中，使企业管理层与内部员工之间产生一种共鸣，而共鸣主要是针对同一企业文化，两者所形成的同一认同感及感知度。企业思政工作的不断建设、创新中，企业管理也会逐步朝着现代化、信息化方向发展，从而在企业中实现科学化管理。通过思政工作的更新，既有助于企业对先进管理理念的及时吸取，还能帮助企业在借鉴其他优秀经验的同时，推进企业的管理改革，与时俱进，从而真正实现企业管理的信息化、国际化。此外，企业思政工作开展、完善的同时，也会有效激发企业员工的工作热情及积极性，一方面员工更愿意