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仓储管理 中粮集团打造小麦产业链研究 ·5· 中粮集团打造小麦产业链研究。 杨虹徐冬林胡立君 (中南财经政法大学430073) 摘要分析了中粮集团打造小麦产业链的可能性和必要性；研究小麦产业链及其发展 状况，提出了发展规划；具体介绍了中粮集团打遣小麦产业链，做强小麦产业链源头的举措和 途径。 关键词 中粮集团 小麦产业链 农业服务体系，采用“龙头企业带动+种子+基地+ 1背景 农户”的模式，选择市场认可度高的品种，实施20万 中粮集团小麦部成立于2000年，是中粮集团旗亩优质小麦订单种植。在总结经验的基础上，2010 下专门从事小麦业务的贸易单元，隶属于中粮粮油 年实现50万亩订单和种植规模。 有限公司。主要业务涉及代理国家进、出口小麦，服 随着内贸业务的开展和深入，粮源掌控能力成 务于国家宏观调控政策；根据国内外市场情况开展 为贸易的根本和源头。从2008年9月开始，组织人 小麦进出口的自营业务，组织进口高品质、适销对路 力专题筹划在小麦主产区关键物流节点建设大型中 的国外小麦及其产品，并将中国小麦出口到国际市 转物流设施，为贸易提供支持，为掌控粮溅提供了保 场；国产小麦的收购、储存和销售业务；参与国内小 障。河南新乡项目选址中国小麦第一主产区河南 麦的拍卖业务；从事国家储备粮的保管业务；在重要 省、优质小麦主产区新乡市，集收储、中转、配麦、种 物流节点建设现代化仓储中转物流设施；统筹与协 子加工、检测研发、期货交割等功能于一体，是多功 调所辖澳大利亚和加拿大的海外公司从事所在国别 能集成型现代粮食中转物流中心。通过订单农业带 的农产品输华业务。 动上游种植环节，弓l导农民连片种植，实现种植的优 小麦属于政策性的战略商品，其年度经营规模 质优价，保障粮源供应；配麦功能在国内同类设施中 受到政策调控和市场波动的影响。2000年至今，小首次使用，使面粉厂的配麦功能前移，为面粉企业直 麦部承担了1224万吨的小麦进口和793．85万吨的 接提供生产所需原料。项目还将设置检测及研发中 小麦出口。为建立市场地位，从客户需求出发，寻求 心，为行业提供技术指导与支持。项目建设成为打 稳定成长的商业模式，小麦部在进出口业务的基础 造专业原料供应商地位的关键一步。 上，从2006年开始涉足国内贸易。四年来，内贸经 2打造小麦产业链的必要性和可行性 营规模逐年提升，2009年达到92万吨，对接客户上 百家。 2．1打造小麦产业链的必要性 根据内贸业务发展的态势，中粮小麦部着手搭 2．1．1企业发展需要 建收储网络和营销平台，在部分小麦主产区构建收 中粮集团实行“新中粮计划以来，面临着打造 储体系，利用社会资源从事内贸业务。“做小麦行业 “全产业链粮油食品企业”的新的发展契机和挑战。 的领先者”成为中粮小麦部的愿景。 中粮集团小麦业务仅涉足了产业链的部分环节，优 为保证收购优质小麦的品种纯度及规模，2008势不均衡，在产业链的下游延伸有限，产业链结构还 年在河南新乡开展订单小麦种植，利用当地完备的 需完善。随着战略转型的不断推进，小麦部逐渐走 *收稿日期：20ll-oi-0