农村信用社联社上半年工作总结.docVIP

农村信用社联社上半年工作总结 半年来，我们***农村信用合作社认真贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省办确定的“八大战略”发展总目标，立足“三农”阵地，紧扣效益主题，规范内部管理，狠抓制度落实，改善金融服务，拓展信贷市场，把握发展趋势，扩张自身优势，充分发挥农村金融主力军作用，推动了各项业务的稳健发展。 一、主要工作实绩： ㈠各项存款大幅增长，资金实力稳步增强。至6月末，全市信用社各项存款（含股金）余额为****万元，比上年净增****万元，比去年同期净增****万元，完成市办下达年计划的****，其中存款余额****万元，比上年净增****万元，股金余额***万元，比上年上升***万元。 ㈡贷款投放进一步加大，支农意识明显增强。各项贷款余额(含贴现)****万元，比上年净投放****万元，其中贴现余额***万元，比上年增加****万元。上半年贷款累放****万元，累收****万元，累放“三农”贷款****万元，占累计投放量的****%，其中，发放小额农贷***笔，金额****万元，完成小额农贷全年计划投放量的**%。 ㈢信用工程进展顺利，信用环境日益改善。至6月底，累计评定农户**万户，全市农户的信用等级评定已全部完成，发放农户贷款证***万本，发证面达到80%，核定农户小额信用贷款限额***亿元。对***万农户的贷款证进行了年检，累计评定信用村组***个，占全市村组总数的**%，完成了***和***的信用乡镇创建及年检工作。 ㈣清非盘活有所突破，资产质量不断提高。不良贷款余额为***万元，占全部贷款（含贴现）的**%，比去年末下降**%。上半年，共计清收不良贷款****万元。 ㈤各项收入逐步增长，营业成本控制合理。上半年实现总收入***万元。其中贷款利息收入***万元，比去年同期多收***万元；各项业务支出***万元，比去年同期减少***万元，其中利息支出***万元，比去年同期减少***万元。 ㈥扭亏增盈成绩理想，经营效益逐步提高。至6月末，盈利额为****万元，同比增赢****万元。其中实现盈利社***个，盈利金额****万元，盈利面为***%，持平社***个，亏损社***个，亏损面为***%。 ㈦各项管理全面规范，整体实现稳健经营。上半年，我们结合制度落实年活动及工作中出现的一些新问题，修改和完善规章制度，制定了《****市农村信用社现场稽核(检查)暂行办法》，并组织各信用社主任签订了《综合治理责任书》，实行综合治理“一票否决制”，加大了案防责任追究力度，确保了无一例经济案件，无一例“三防一保”安全事故，实现了信用社的稳健经营。 ㈧宣传力度不断加大，社会形象全面提高。上半年，我们在全市乡镇共印制标语230份，横幅68条，墙体广告682处，向报纸等新闻媒体投稿42篇，并结合市委市政府开展的“双整双创活动”，狠抓工作作风建设，通过扎实有效的支农行动，密切了信用社、地方政府和农民群众的关系，信用社地位不断得到提高，树立了支农主力军形象。 二、主要工作措施： ㈠以品牌建设为中心，以规范管理为保障，实施贷款营销战略，全面优化支农服务。 半年来，市联社实施小额农贷品牌战略，一手抓支农，一手抓规范，努力向农户提供高层次的金融服务。 ⒈从严考核，加强督导，实现小额农贷管理规范化。新年伊始，市联社就成立了以联社主任为组长，机关各科室主要负责人为成员的小额农贷推广规范管理督导组，负责对各信用社小额农贷的发放情况进行跟踪监测，实时为基层社解决小额农贷发放中遇到的困难和问题，并重点检查各社小额农贷发放是否按照“调查建档—初评公示—审查定级—授信颁证—凭证放贷”的程序操作，及时对督导过程中发现的问题进行处理，提出整改意见，4月份，在督导组的组织下，信贷科对***、***、***、***、***、***等6个信用社小额农贷规范管理情况进行了抽查，并在全市通报了检查情况，对违章操作的信用社和责任人分别处以了500元和200元的罚款。与此同时，市联社进一步加强了对农贷人员的考核，采取划片管理，实行“包放、包收、包效益、包赔”的政策来营销小额农贷，并将考核工资全部与投放量、收回率及收息任务挂钩，对逾期未收回的贷款(除天灾人祸等不可抗拒的原因外)，必须由信贷人员自赔，对超额完成核定收息计划的按10%进行奖励，对未完成收息任务的按20%进行处罚。小额农贷考核管理办法出台后，农贷人员的责任心、按章操作的自觉性得到了根本上的转变。上半年，小额农贷到期收回率达到了100%。 ⒉树立样板，以点带面，抓好支农联系点的创建工作。为了加大贷款营销力度，上半年，市联社和各基层信用社分别选定一个村作为支农联系点。并在每一个支农联系村选定10-20户黄金客户，使之成为信用社贷款利息收入的稳定增长点。各科室负责人和各信用社主任每月下联系点5天以上，详细掌握农户的真实资