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透过财务报表看企业核心竞争——以深圳奥拓公司为例 杨淑惠 石河子大学 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 本文的核心竞争力分析, 主要是与主要竞争对手进行行业间的对比, 然后得出对比结论。通过对奥拓以及深圳瑞丰光电公司的价值创造能力、资产运营能力、经营安全能力、企业发展能力和创新能力等财务能力进行对比分析。 关键词： 核心竞争力; 财务状况; 作者简介：杨淑惠 (1993-) , 女, 汉族, 河南南阳人, 硕士研究生在读, 石河子大学, 研究方向为会计、财务理论与方法。 一、奥拓公司概况 (一) 公司简介 深圳奥拓电子股份有限公司是以LED显示系统及其相关业务为主的电子服务公司, 其相关出口额处于行业领头地位, 同时, 奥拓电子也为金融LED信息发布等提供服务。 (二) 行业现状 我国政府一直积极促进高新技术行业的发展, LED行业作为高新技术产业, 就成为了国家鼓励发展的对象。自2008年起, LED行业开始加速发展, 每年的增长率将近20%, 截止到目前为止, 总产值高达4000亿。 (三) 主要财务数据 二、深圳奥拓核心竞争力分析 (一) 从价值创造能力相关指标来看:深圳奥拓电子公司的价值创造能力要高于深圳瑞丰光电公司 由于两家公司处于同一个行业, 在整体宏观大环境一致的情况下, 并购重组加剧了LED照明行业的竞争, 马太效应越来越明显。在同质化竞争加剧、价格战促发倒逼的情况下, 两家公司的发展趋势较一致。在经营效率方面, 深圳奥拓领先于深圳瑞丰。但要想提高公司核心竞争力, 仍需提高资产利用能力, 提高公司盈利能力, 从而提高公司价值创造能力。 (二) 从资产运营能力相关指标来看:深圳瑞丰光电公司的资产运营能力要高于深圳奥拓电子公司 在应收账款周转率方面, 两个公司均不断下降, 在总资产周转率和存货周转率方面, 奥拓下降, 瑞丰却不断增长。对于奥拓来说, 总资产周转率、应收账款周转率和存货周转率均较低, 这就会在一定程度上影响企业的整体经营能力, 因此奥拓需采用相应的手段提高周转率, 进而提高公司的整体经营能力。 (三) 从资产运营能力相关指标来看:深圳奥拓电子公司的经营安全能力要高于深圳瑞丰光电公司 在资产负债率方面, 奥拓一直低于瑞丰, 而流动比率与速动比率则高于瑞丰。对于奥拓来说, 相较于瑞丰, 其债务负担相对较小, 说明在一定程度上企业的偿债能力较强, 企业可以充分利用杠杆效用来提高企业的盈利能力。 (四) 从企业发展能力相关指标来看:深圳瑞丰资产运营能力要高于深圳奥拓 对于深圳奥拓的整体经营看来, 主营收入增长缓慢, 在2013年和2015年出现了负增长, 说明经营效率与盈利能力不如以前, 正在不断减弱;从总资产增长率的下降可以看出, 两家公司的经营规模均在缓慢缩减。但瑞丰的减慢速度低于奥拓。此时, 对于奥拓的长期发展来说, 要想提高企业自身竞争力, 还是需要结合企业的发展现状, 适当扩大企业的经营规模。 (五) 从企业创新能力相关指标来看:深圳奥拓的创新能力要高于深圳瑞丰 在研发投入占营业收比重和研发创新能力指标两个方面, 深圳奥拓显著高于深圳瑞丰;在研发投入占净资产的比例方面, 奥拓还是略高于瑞丰的, 但是差距并不是很大, 总的看来, 深圳奥拓的创新发展能力还是要远远高于深圳瑞丰。 三、小结 我们可以通过对企业财务报表相关数据进行分析核心竞争力的外在表现。对于一个企业来说创新是企业竞争力的核心内容, 而盈利能力和发展能力则反映了企业能否持续经营壮大。因此本文通过对奥拓近几年的财务数据进行整理分析, 结合相关的财务指标与瑞丰进行对比分析, 比较两家公司的核心竞争力。虽然各项财务指标反映出深圳奥拓电子公司的财务核心竞争力表现并不是特别突出, 但企业未来还是具有一定的优势, 需要进一步改变经营发展策略, 同时还要继续向技术创新方面发展, 以此形成企业赖以生存和发展的核心竞争力。 参考文献 [1]张海报.苏宁电器核心竞争力分析与发展预测[J].会计之友, 2013 (14) :55-58. [2]时钰.企业财务核心竞争能力探析[J].财会通讯, 2012 (20) :69-70. [3]刘崇明, 许丹.基于财务报表的归因分析及财务诊断研究[J].会计之友, 2014 (35) :21-23. [4]叶志锋, 刘秀娜.警惕利用一年内到期的长期负债操控流动比率值[J].财会月刊, 2010 (20) :81-82. [5]龙立.基于智力资本的企业财务核心能力:一个理论框架[J].会计之友, 2014 (25) :13-16.