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勘察设计企业合并财务报表的编制问题
勘察设计企业合并财务报表的编制问题
汪哲
中铁第四勘察设计院集团有限公司
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摘????要:
随着中国经济发展进入新常态, 勘察设计行业格局呈现出大调整的趋势:大中型的勘察设计企业由单一的勘察设计业务向覆盖全产业链的勘察、设计、监理、咨询、总承包、项目管理等多元业务模式升级;企业核心竞争力从以技术发展为中心逐步转变为以技术、管理、资本运营等综合能力来衡量;工程勘察设计院横向和纵向的整合不断加剧, 市场集中度越来越高。受行业环境和相关政策的影响, 合并财务报表的编制日趋复杂, 在利益的驱动下, 财务报表最后能否真实客观地反映企业的资产状况、经营成果和现金流量受到了更大的挑战。本文结合勘察设计企业的特点, 对合并财务报表的编制问题展开分析, 旨在提高合并财务报表编制质量。
关键词:
勘察设计; 财务报表; 编制;
一、行业环境对报表编制的影响
“十三五”以来, 勘察设计企业面临着新的生存环境和发展态势, 行业进入融合发展、布局占位的新阶段。企业的兼并、重组、联合直接影响着企业合并范围的变化, 单一的勘察设计业务向全产业链多元业务模式的升级使得合并报表涉及到的业务板块日趋增多, 规模和业务的扩大又促进了承担集团公司财务集约化职能的财务共享中心的建设。另一方面, 政府、投资人对上市企业的监管与信息披露的要求越来越高, 及时编制合并财务报表成为集团企业财务部门最重要的业务之一。因此, 勘察设计行业的发展给企业合并财务报表的编制带来了新的挑战。
(一) 企业的兼并、重组、联合
现代企业的发展理念强调以价值创造为导向, 大中型的勘察设计企业凭借雄厚的资金实力、丰富的规划设计经验和强大的协调能力已经不满足于局限在单一的勘察设计板块, 企业面临着更为广阔的市场空间, 市场竞争越来越激烈, 企业的兼并、重组、联合不可避免。行业整合的形式也多种多样:为获取工程总承包能力, 勘察设计企业与施工企业进行整合;为涉足房地产市场, 勘察设计企业与房地产企业进行整合;为了获得核心的技术, 勘察设计企业与科研企业进行整合;为了合理调配资源, 同一集团下的企业进行整合;当然, 还有政府干预下的企业兼并、重组及联合。整合后的集团合并范围会相应的发生变化, 目前企业会计准则强调以能否实现控制作为是否纳入合并范围的标准, 在大型的企业集团中, 因为组织结构层级多、空壳法人的存在, 合并范围内有多少子公司、孙公司及以下级次等可能都需要经过严格的组织结构清查才能具体厘清。
(二) 业务模式的创新发展
“十二五”期间, 工程总承包模式在勘察设计行业得到了大力推广, 根据住建部的统计资料, 设计和施工的深度交叉使得工程造价的90%在设计阶段就已经确定, 而施工阶段对整个项目的投资影响仅占5%, 这大大降低了工程造价的不确定性。另外, 工程总承包方式在设计阶段就积极引用新的技术和工艺, 最大限度的在施工前发现设计图纸出现的问题, 既缩短了工期, 又有利于保证工程质量。可以预见, “十三五”期间工程总承包的模式势必会得到更大力度的推广, 而在该模式基础上衍生出的新的业务模式也将崭露头角。随着国家逐渐放开社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营, 强调市场在资源配置中的决定性作用, 中央和地方政府出台了大量PPP相关的政策, 勘察设计企业在PPP模式中寻求发展迎来了巨大的机遇, 而PPP模式下结构化融资对财务报表合并的问题也需要深入研究。
(三) 财务共享中心的普及
现在大的集团公司都已经建立或正尝试建立财务共享中心, 通过财务共享中心将集团总部的会计账和各子公司、分公司、项目部等会计账集中在一起进行处理, 实现财务管理集约化。目前, 合并财务报表的系统例如久其报表系统只是提供了一个填列数据的平台和比较简单的逻辑性和合理性方面的审核, 并不具备自动抵消的功能, 抵消分录仍然需要报表编制人员通过对实际业务的判断将抵消分录手工录入, 对于报表编制的效率和质量不利。可以预见, 未来单户表将通过财务共享中心的报表处理模块自动生成, 而对于集团内部的往来和交易也将予以识别和生成初步的抵消分录, 报表编制人员只需进行复核并对特殊业务进行处理即可。另外, 财务报表的附注所涉及的信息量相对较大, 也可以在财务共享中心报表模块中添加编制会计报表附注的程序。总结起来, 通过财务共享中心, 母公司与子公司之间、各子公司之间的账务处理将适用统一的会计政策和核算方法, 单户表一键生成, 银行账自动核对、交易和往来被自动识别, 附注的自动编制等一系列程序化作业, 合并报表编制的效率和质量都将得到提高。
(四) 会计准则的修订
2017年7月,
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