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中小企业提升财务管理水平的有效措施探讨 陶永远 连云港金源会计师事务所有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 在市场竞争不断激烈的经济形势下, 中小企业只有不断提升财务管理水平, 才能实现自身的发展和壮大。本文结合笔者多年的工作实践, 探讨了中小企业提高财务管理水平的有效措施。 关键词： 新形势; 中小企业; 财务管理; 措施; 中小企业的组织构架相对比较简单, 企业所有者、经营管理者均为同一人, 个人负责全部责任的现象比较普遍。而当前市场经济压力, 竞争力强, 环境变化对于这类中小企业的刺激比较大[1]。从财务管理方面来说, 中小企业财务部门设置相对单一, 财务人员将各类财务工作集于一身, 导致工作职责不明确, 分工不合理, 对于财务管理工作存在偷工减料现象, 在一定程度上忽视了对财务工作的分析与管理, 影响了财务管理职能的发挥。 一、中小企业财务管理的特点 中小企业财务管理有三大特点:一是财务管理所涉及的范围广, 很多业务与财务管理都存在着联系, 如采购产品、营销产品和技术发展以及人事管理等多种业务的发生, 财务管理都会伴有资金的往来和收支活动;二是财务管理能够及时快速反映出中小企业的生产经营状况, 由于财务信息随着企业的发展而发展, 敏感度较高, 中小企业的经营行为和经营决策都能从财务管理信息中得到映照;三是财务管理是一种综合反映体, 对于中小企业的生产经营状况、工作质量进行综合体现, 通过价值形式来表现企业的经营成果以及财务状况, 也反作用于企业的各项生产和经济收支。 二、中小企业财务管理所面临的问题 1. 资金来源单一, 统筹管理不到位 中小企业大多为个人或者人数较少的股权投资者联合建立, 在企业资金来源方面较为单一, 因而在实际运行中流动资金相对较少。在财务管理工作中, 企业决策者没有足够的资金管理能力, 容易过度侧重于企业产能投入, 不能统筹管理, 从而导致资金流入与支出表现出失衡状态, 资金回收方面的重视不够, 从而最终导致财务管理执行能力出现问题。 2. 内部管理流于形式 由于中小企业的组织框架结构相对比较简单, 在财务管理制度方面普遍存在管理相对混乱的现象, 采用粗放型的管理模式, 更有些企业并没有建立相关财务管理制度, 无法对财务人员在财务工作中的行为进行监督和管理, 容易引发财务管理漏洞, 给企业带来经济损失, 影响经济效益。管理者对于财务管理和内部控制的重要性缺乏足够的认识, 从而导致企业内部控制和管理成为形式主义, 并没有落实到实际工作当中, 内部控制和管理的作用也没有得到充分发挥。 3. 税收筹划不合理 税收筹划与下面提到的偷税漏税是两个完全不同的概念, 下面没有税收筹划不合理的内容。税收筹划的合理性是降低企业税负水平, 促进中小企业长期稳定健康、持续发展的重要工作之一, 而大多数中小企业在税收策划方面都存在很多问题[2]。在很多中小型企业中, 存在对于税收筹划认识不够彻底的问题, 而对于税收筹划的相关法律也了解不足。由于经营者对法人、公民的权利以及义务观念认识不够, 没有做到在法律允许的范围内对于纳税中相关优惠政策的有效利用。在税收缴纳中没有充分利用税法支持的优惠政策, 而选择了避税甚至是偷税漏税的方式, 形成涉税风险。 4. 财务管理的功能缺失 中小型企业的经营管理者普遍都将精力放在了生产经营活动中, 由于中小型企业财务管理意识不足, 甚至忽视财务管理, 没有清楚认识到财务管理在企业经营发展中的地位。有一部分中小企业的领导人能够认识到财务管理的重要性, 但由于企业的收益和能力, 为了节约经济成本, 对于财务管理这部分的工作全权交由会计人员进行处理, 并没有设置专门的财务管理部门或者岗位, 从而导致财务管理没有真正落实。 三、新形势下提高中小企业财务管理的有效措施 1. 建立健全的管理制度, 提高财务管理的执行能力 中小型企业要完善财务管理工作, 首要任务是建立健全财务管理制度, 针对企业实际情况, 制定完善的管理措施和制度, 使财务人员可以根据该措施和制度进行管理, 也对财务人员进行约束。完善财务管理制度体系, 有助于避免人为因素而导致的财务问题, 可以对企业的各项资产进行管理和把控, 有效降低在市场竞争中的风险, 也提高了财务管理功能的实际执行效果。在财务人员的选择上, 应当充分认识混乱的管理模式对企业的良好发展的影响, 要明确制度的效力, 不能因是亲朋好友而网开一面, 从而将财务的控制力和约束力得以充分发挥, 确保整个企业的规范运作。 2. 完善税收筹划方案, 提高税收筹划专业水平 中小企业在经营管理活动中, 不能只单一地对税收成本和效益进行考