事业单位财务预算管理及实施要点之研究.docVIP

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事业单位财务预算管理及实施要点之研究

事业单位财务预算管理及实施要点之研究 刘金华 赣州市第三人民医院 X 关注成功! 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知! 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要: 财务管理中的预算管理一直以来都是我们国家各大小企业财务管理公众中不能缺少的重要的内容, 尤其是我们国家的事业单位, 它是我国重要的社会组织, 承担的社会公共服务职能十分重要。伴随着我们国家财政预算改革的不断进行, 社会公共财政体系的建立, 正在对我们各个事业单位的财务预算的管理工作提出了更严格的要求。本文旨在对于事业单位财务预算管理以及实施的要点进行讨论和分析, 以此能够期望对事业单位的财务预算管理的工作起到参考借鉴的作用。 关键词: 事业单位; 财务预算; 管理实施; 一、我国事业单位预算管理现状分析 (一) 单位高层对于预算管理的认识不充足 现在来说, 事业单位主要的资金来源依旧是政府和国家的拨款, 尤其是事业单位的主要领导, 各个高层干部, 他们在单位内部的职务范围根本不在生产的领域之内, 很多人都不是专业的财务管理的人才, 因此他们不能完全的并且准确的认识到预算管理工作的重要性和必要性, 并且, 事业单位中没有明确的预算制度来确保经营效果, 因此, 事业单位中的预算管理工作无法正常高效展开。 (二) 预算管理工作的执行力欠佳 预算管理工作乃是财务管理工作的重中之重, 但是即使预算经过批复之后, 各个执行单位依旧没有根据预算的指标严格执行。同一级的财政部门是作为预算管理的主要责任的单位和监督的单位。而在实际的工作过程中, 一些行政事业单位才是预算执行的真正主体, 但是因为没有相应的完善的制度, 所以这些预算制度的实施就形成了问题。在这个过程中个, 出现了很多“侥幸心理”的行为。没有严格的执行财务责任的追究机制。审批的制度非常不严格, 导致了挪用专款的现象。 (三) 预算管理的编制方法落后 随着我国社会主义市场经济的不断发展, 企业的财务的核算形式和方式方法都产生了极大的改变, 预算的编制方法也应该做出改变与调整, 因为这个预算的编制工作是整个预算管理工作的重点, 但是我国目前好多事业单位还在采用好多年前使用过的编制系统, 很明显这种编制方法是落后的, 是低效率的, 采用这种老旧的编制方法进行编制预算最少需要2个月的时间, 甚至需要3个月或者更多的时间, 可想而知, 我国事业单位的编制预算工作的效率有多么的低下。 二、事业单位的预算管理工作的重要性 我们国家的事业单位的预算管理具体指的是事业单位为了能够实现自己预先设定的经济目标, 通过借助业绩考核、内部的控制, 以及对预算编制工作的监督活动, 从总体上来讲, 事业单位的预算管理工作中, 资金的管理工作作为其中的核心内容。它包括了收入和支出两大方面的预算工作。我们依据时间跨度上的不同, 讲事业单位的预算管理划分为成长期的资金收入支出预算与短期的资金收入支出预算。我们国家的各个事业单位都应当暗战自身的战略目标进行详细而认真的规划, 从而使事业单位的预算管理工作能够正常顺利的进行下去。 三、事业单位预算工作的难点 事业单位的预算管理工作目前仍然受到许许多多的因素的制约。在实际的执行与操作的过程中, 还在不断的出现各种各样的问题。首先为了实现计划中的要安排各个部门的未来各项生产经营活动是事业单位的预算管理工作的重点核心, 为了统筹安排各种收入的来源, 这就需要我们时刻谨记从实际出发, 结合事业单位的发展特点, 借助于科学的分析以及合理预测, 对各项收入支出进行深入分析及编制预算。 四、事业单位财务预算管理工作实施的要点 (一) 加强对事业单位制度的建立与完善 对于事业单位的预算管理工作, 制定强有力的预算编制制度是必不可少的工作内容。制度的完善是预算管理工作能够顺利进行的前提和保证, 在事业单位发展的实践操作过程中, 只有强而有力的制度才能使得企业预算管理工作的顺利完成。同时, 事业单位的绩效原则也需要注意, 事业单位的服务水平需要不断提高, 使得企业的服务水平能够达到企业的体制相一致的高度。 (二) 提高事业单位全员对于预算管理工作的意识 在事业单位中, 对于预算管理工作最严重的问题就是各部门的工作人员互相推脱, 不愿意承担预算管理工作的责任与任务。这种现象影响了预算管理工作在事业单位中的正常成长。所以, 事业单位应该注意提高全体工作人员对于预算管理工作的意识, 积极的投入到预算工作中去。另外, 预算管理工作也需要不同的部门之间的相互配合与交流, 做好资源整合、配合的及时以及形成一个系统的管理过程。 参考文献 [1]李志忠.浅谈事业单位预算管理中的难点与对策[J].行政事业资产与财务, 2013

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