浅谈我国零售业在销售环节财务管理中存在的问题.docVIP

浅谈我国零售业在销售环节财务管理中存在的问题 江娟 江苏财经职业技术学院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着经济的发展, 我国零售企业在对企业财务管理的方法上逐渐得到了改善和进步。在企业发展的过程中, 企业管理的任何环节都会对财务管理产生一定的影响, 而销售环节在财务管理中是处于企业发展的重要组成部分。本文中, 站在零售企业的角度进行观察, 财务管理作为销售环节的研究点, 通过对企业财务管理的零售销售环节的分析, 发现存在的问题, 完善对策, 以促进我国零售企业的发展。 关键词： 零售企业; 销售环节的财务管理; 作者简介：江娟 (1991-) , 女, 汉族, 四川, 硕士研究生, 江苏财经职业技术学院, 研究方向为财务会计。 对于我国零售企业来说, 这些企业进行财务管理主要涉及到资金筹集、运转、内部人员的分配以及未来的发展。对于我国每一个零售企业来说, 企业的财务管理目标是实现企业价值的最大化, 那么公司的销售环节的零售企业如何实现这一目标, 已成为在销售环节的主要任务。近年来, 在中国零售企业的快速发展得到了广泛的传播。零售企业的良好发展趋势主要表现在业务结构的多样化和行业规模的扩大两个方面。但在销售环节存在一定的不足, 只有解决这些问题才会使企业获得更多的利润。 一、当前我国零售企业在销售环节的不足 (一) 销售环节管理不独立。 尽管零售企业在部门分工上, 越来越细, 但是我们也应该认识到我国很多零售企业在进行财务管理中没有真正的实现制度化和规范化的管理, 甚至有的企业的管理制度严重滞后于现代化的财管制度, 通过研究我们可以发现我们有的零售企业在财务核算中甚至还保持着每月终了进行一次核算的作法, 这种表现就严重突出了企业的财务管理制度严重滞后于企业需要进行财务管理的表现。然后销售环节作为零售企业财务管理的一个非常重要的环节, 在销售环节, 企业不仅要面临更大的资金流入也同样面临较大的资金外流, 业务繁多, 各种文件证书是比较多的, 如果严格的业务流程控制缺失, 导致零售财务管理混乱同时有些企业管理者并没有充分认识到这一问题, 使得其在零售环节的财务管理与企业的战略发展目标相脱节, 并没有根据企业的发展需求和现状进行独立的分析, 就导致环节财务管理不独立。 (二) 员工素质有待提高 追根溯源, 我们所说的企业财务忙了实际上就是人的管理, 企业在进行财务管理时始终是围绕人来进行管理。因此, 我们必须充分认识到员工在财务管理中的重要性。随着经济的发展, 中国的零售业的要求越来越高, 财务人员的专业素质, 在财务管理的过程起着重要作用, 一个好的财务专员将为企业的财务管理进行较好的谋划, 有利于企业的发展。但是却又暴露出一个严重的问题, 我国很多零售企业的财务人员专业知识不够全面, 财务管理观念落后, 缺乏对新的财务知识的接受能力, 并且对市场信息缺乏灵敏性, 不能及时分析市场的最新状况, 这些问题逐渐突出, 说明我国零售企业的财务人员的素质有待提高。 (三) 销售环节业务管理制度不够完善, 过程无法控制。 我国零售业管理者在进行销售环节的财务管理过程中, 管理工作的程序不够规范, 对于企业的销售目标没有充分的认识, 没有明确的目标, 同时与企业的销战略没有做到很好的匹配, 使得企业在销售环节的营销策略和方法不相符, 销售环节的工作没有真正的实现空间和时间上的管理, 也却反对销售结果的反思和检验。 二、对销售环节财务管理的改进措施 (一) 充分实现业务独立, 健全销售财务制度 由于经济大环境的影响, 我国零售业发展状况越来越成熟, 使得零售业的销售环节的财务管理越来越专业化和全面化, 包含在本部分对财务管理的内容越来越详细全面, 营销链是不同于我们常见的生产和供应业财务管理, 零售环节是一个相对独立的内容, 它不同于简单的日常财务管理中对现金的管理, 而是具有了一定的针对性和专业化, 所以零售业应分别设置销售环节的财务管理, 只有这样才能充分实现销售环节的财务分析和管理、产品的统一结算, 应收应付款的核算等内容, 并且专业的销售环节的财务人员具有一定的市场灵敏性, 能够跟市场的现状及时进行财务分析, 制定管理方案。 (二) 聘用优秀人员, 提高销售人员的整体素质。 随着我国国民经济的不断发展和零售业财务管理机制的不断完善, 个零售机构对于本企业销售部门财务专家的需求不断提高。那么这就推动我们零售企业在提升自身实力的过程中还要提升财务人员的专业素质和道德素质。零售企业在进行销售管理部门财务专员的聘用过程中, 应把应聘人员的财务专业素质和自身道德素质放在首位, 并且充分考虑到财务人员的