浅谈多学科视角下的企业财务管理拓展与创新.docVIP

浅谈多学科视角下的企业财务管理拓展与创新 房崇鹏 山东海洋金融控股有限公司资金财务部 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着社会的进步, 我国经济水平得到了进一步的发展。企业中的财务管理作为现阶段企业管理的核心内容, 必须要根据不断变化的市场做出相应的改革与创新。而目前的企业财务管理拓展与创新, 需要基于多学科的视角下来进行, 不但需要注重经济学, 同时还需要兼顾会计学与管理学, 以此来实现全面的企业财务管理创新, 并使这种财务管理模式能够在当前市场环境中发挥出最好的效果。文章着重对基于多学科视角下企业财务管理拓展与创新展开了深入的分析与探讨。 关键词： 多学科视角; 企业财务管理; 拓展与创新; 目前, 我国大部分企业中的财务管理都存在着一些问题, 而产生这些问题的主要原因, 便是企业没有综合考虑到多学科对于企业财务管理的影响。其中主要问题有以下几点:一是忽视了宏观经济学与微观经济学对财务管理的影响;二是忽视了会计信息学在企业财务管理中的应用和地位;三是忽视了管理学在企业财务管理中的职能发挥。正是由于企业缺失了对多学科的理解, 从而导致了企业中财务管理理论与财务管理的实践不够协调。针对以上问题, 文章将从经济学、会计学以及管理学中分析企业财务管理的拓展与创新。 1 经济学视角下企业财务管理的拓展与创新 1.1 宏观经济目标与财务管理创新 经济学视角主要分为两个方面, 一方面是宏观经济, 另一方面是微观经济。在宏观经济中, 其所指的目标主要包含了经济增长的目标、稳定通货膨胀的目标、提高就业的目标以及国际收支平衡的目标。而企业在制定自身目标时, 需要根据国家制定的宏观经济学政策, 以此来确立自身的发展方向。首先是经济增长的目标。在经济增长的目标中, 企业需要执行可持续发展的战略方向, 并作出相应的合理规划, 必须要充分考虑到国家宏观经济的增长目标, 在此基础上实现企业自身的经济增长;其次是通货膨胀目标与管理, 由于宏观经济发展的时期有所不同, 因此, 通货膨胀与通货紧缩的现象时常会发生, 企业需要对这些现象加以重视, 并提前制定好相应的应对策略;再次是增加就业的目标与财务管理。创造价值, 提高员工福利是一个企业的使命之一。[1]因此, 在日常的财务管理中, 企业需要保障员工的福利, 提高自身的社会责任感;最后是国际收支平衡目标与国际财务管理。跨国企业与进口企业都需要根据企业自身的实际情况, 来实现宏观经济中的国际收支平衡, 因此, 企业在进行理财的过程中, 需要考虑好宏观经济目标中的国际收支平衡状况, 并做好国际财务管理的工作。 1.2 微观经济目标与财务管理创新 微观经济学主要是指微观组织的资源分配与科学的使用, 其主要追求的便是经济效率。而基于微观经济学视角下, 首先需要充分利用财务资源:企业需要提高自身的资本存量经营, 一方面需要利用好限制的资本;另一方面需要明确自身资本的使用方向, 增加对于新产品的研发与技术的创新, 提高自身在市场中的竞争力;其次需要提高融投资效率:企业的投资往往是根据市场需求来进行的, 因此需要企业注重资本增量经营的问题。企业需要选择优秀的增量资本投资, 对其做好相应的评估来进行科学的投资决策。[2]同时, 企业还需要充分处理好经营风险与经营规模之间的问题, 防止出现盲目扩张;最后, 企业应当优化资本配置经营, 提高资本配置的效率:企业应当通过优化资本配置, 从而使得产出能够达到最大化。在产出确定之后, 还需要进一步地优化资源配置, 使企业投入的量能达到最小。同时还需要解决现有的资源配错问题, 优化企业中的产品结构与资产机构, 使企业投资的利益能够达到最大化。 2 基于管理学视角下的企业财务拓展与创新 基于管理学视角下的企业财务拓展与创新主要包含了五个方面:第一, 企业的战略与财务管理战略创新:财务管理是企业管理中的核心内容, 而企业的战略目标则是企业的使命与发展方向, 因此, 对于资本经营型的企业来说, 需要通过不断优化资本配置从而实现价值的创造。而财务管理战略创新则需要从价值创造战略以及价值实现战略这两个方面来进行, 确保价值的实现使企业所创造的价值被资本市场认可, 并以实现经济增加值与市场增加值为财务管理中的战略方向;第二, 控制标准与财务管理目标创新。[3]在财务管理中, 应当分析企业所制定的战略目标, 并根据发展的方向来找出关键的变量与控制重点, 在制定控制标准时, 需要围绕企业的战略目标来进行, 将财务管理目标的核心财务指标与控制变量和控制标准进行有机的结合, 以此来提高管理的水平与管理质量;第三, 控制报告与财务管理信息创新。在财务管理的创新视角