电力企业会计管理职责发展新视角研究.docVIP

电力企业会计管理职责发展新视角研究 李芝欢 湖南电力交易中心有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 现阶段, 随着电力企业改革的不断深化, 会计管理工作的重要性也在不断地加大, 其在电力企业经营当中能够起到组织和配置资源的功能。文章主要从电力企业会计管理职责的必要性入手, 说明了会计管理职责中存在的一些问题, 并提出了新形势下, 其一些发展的新途径。 关键词： 电力企业; 会计管理; 职责; 新视角; 作者简介：李芝欢 (1984.11-) , 女, 研究方向:财务管理。 对于国民经济而言, 电力企业的地位是很重要的。电力企业在改革中想要得到好的生存、发展就必须要提高自身的经营能力。而会计管理工作是电力企业生存发展的关键之一, 其能够通过科学的方式开展各项管理工作, 研究与分析出阻碍企业发展的关键因素, 进而制定一个合理、科学的发展道路, 正因如此, 从新的视角去研究电力企业会计管理职责发展很有必要。 1. 加强电力企业会计管理职责的必要性 1.1 是企业适应市场环境的必然要求 《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》作为新电改的重要文件, 要求有序的放开输配以外的竞争性环节电价, 有序的放开向社会资本配售电业务, 有序的放开调节性以及公益性以外的发用电计划, 并进一步的推动交易机构的相对独立以及规范运行。面对竞争加剧、变化多样的外部市场环境, 电力企业需要通过合理的划分会计管理职责, 发挥财务在计划、预算、成本管理、内部控制、绩效管理等方面的作用, 让企业更快、更好地迎接环境变化的挑战, 在激烈的竞争中站稳脚跟, 并提高企业的经济效益。因此, 增强企业会计管理职责是十分符合市场经济发展要求的。 1.2 能有效地提高企业的经济效益 电力企业在日常的经营过程中, 通过加强会计的管理职责, 能更好地实现企业的精益规范管理, 提高企业的投入产出比。企业通过研究与分析企业各类成本和经济效益的构成和变化, 能真实、客观地掌握好企业实际经营状况, 在此基础上进一步的进行成本管理, 提高企业内部控制能力, 提升企业筹资、投资结构的合理性, 可以较好地规避风险并创造更好的经济效益, 确保了企业内部的稳定性以及企业发展的前进性。 2. 电力企业会计管理中存在的问题 2.1 会计管理认识不强 电网的安全运行是国民经济稳定发展的重要保障, 电力企业长期以来将重点更多放在电力安全生产和电网稳定运行上面, 企业对会计的认识相对停留在会计核算、报表编制等基础层面, 对会计的管理属性认识不强。部分电力企业从抓生产开始慢慢两手抓, 也逐步加强会计管理工作, 但很多电力企业的领导和财务部门还没有及时转变观念, 财务工作虽然涉及预算、核算和考核, 但财务预算和分析的能力仍然较弱, 无法真正地发挥出会计管理的职能。 2.2 会计控制制度不够完善 总体上看, 大多数的电力企业的规模较大、部门较多, 企业设有统一的管理制度和内部控制体系, 各专业也有配套的管理办法, 但会计控制制度的设计没有紧跟企业内、外部的变化, 内部控制的不够完善导致企业内、外部面临的各类风险加剧, 在资金管理、资产管理甚至投资管理等方面出现各种问题, 给企业造成经济损失和不良影响, 所以需建立健全会计控制制度, 借此来促进电力企业发展[1]。 2.3 会计职能未进行转变 会计职能主要为核算和监督企业的经济活动, 反映企业各类会计信息, 对企业经济活动进行控制、考核和评价, 并采取措施以达成既定目标。会计在企业管理中的职能在现今的电力企业中存在很大的局限。目前企业的会计工作主要为记录、计量以及报告等传统性的内容, 只有财务领导才涉及财务的深度分析管理, 企业内部未从制度上对会计职能进行转变, 还没有完全实现财务管理的重要作用。实际上, 会计在企业管理能够发挥出反映、监督以及决策等职能, 可影响企业的建设与发展, 是企业管理的关键。 3. 电力企业会计管理职责发展新视角 3.1 建立适应电力企业的会计管理体系 电力企业的会计管理体系通常分为一般、责任以及管理会计, 财务会计也就是一般会计, 其主要是负责账务处理、会计信息记录、纳税申报等基础工作, 确保会计信息真实可靠, 为会计发挥管理职责打好基础;责任会计作为管理会计中的重要组成部分, 其通过执行日常会计控制、监督职责, 来降低企业面临的各类风险, 促进企业朝着既定发展目标稳步有序前进。最后, 管理会计主要是为企业内部管理进行服务, 其可为领导决策提供有效的数据资料, 编制财务预算以及制定财务目标等, 提升电力企业的经营水平, 促进企业健康、全面发展。 3.2 完善会计管理机制 电力企业要