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加强管理会计人才建设探究 孙茂灵 谷春燕 中国地质大学(北京) X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 信息化的发展和经济体制改革不断推进, 对会计的发展和改革提出了新的要求。传统财务会计的核算工作逐渐由会计电算化信息系统完成, 会计工作的内容和形式发生了巨大的改变。管理会计作为会计和管理的边缘学科, 具有预测、决策、规划及监督控制等职能, 自2012年以来, 受到了社会各界的逐渐重视。而管理会计人员成为企业重要的人力资源, 也是促进国家经济发展和深化会计体制改革的重要力量。但目前我国管理会计人才严重缺乏, 难以满足企业和国家经济发展的需求。 关键词： 管理会计; 人才建设; 必要性; 途径; 作者简介：孙茂灵, 中国地质大学 (北京) 学生;研究方向:会计学。 作者简介：谷春燕 (指导老师) , 中国地质大学 (北京) 老师, 本文指导老师。 一、管理会计人才的特征 管理会计工作的主要内容是综合利用财务数据和非财务信息, 进行整理和分析, 对经济管理活动进行规划和控制, 强调绩效评估和加强内部控制[1], 为组织的战略和决策提供依据和建议, 调高组织经济效益。因此, 管理人才有具备以下几种职业能力:战略的眼光、风险识别和管理能力、预算管理能力。 1. 战略的眼光 战略的眼光是指管理会计人才要从组织的整体布局出发, 一方面对组织的财务信息和企业组织结构、内部控制制度的健全性能和有效性、生产组织特点等非财务信息进行综合思考和分析, 寻找企业管理中存在的问题, 并寻找有效的解决途径。另一方面, 要求管理会计人才具备敏锐的洞察力, 在对市场进行准确把握的基础上, 对企业的外部环境做出精准的判断[2], 结合企业自身的经营绩效和优劣势, 为制定和调整企业战略提供有效的建议。 2. 风险识别和管理能力 经济全球化的时代, 组织的发展机遇与风险并存。风险管理和控制对促进组织发展的稳定性具有重要意义。管理会计作为组织的内部会计, 要求管理会计人才提高风险识别和机会发掘的能力, 具备良好风险管理的理论知识和实践操作能力, 帮助企业制定风险应对机制、加强内部控制, 促进优化组织的资源配置。 3. 预算管理能力 会计电算化的发展, 减少了会计核算的工作量, 现代信息技术手段的运用为组织提供了更加全面、及时、充分的信息, 提高了会计工作的效率和范围[3]。管理会计工作的重心是对信息的加工和分析, 进行预算管理和决策。预算管理是管理会计的重要职能, 是企业进行事前控制, 进行成本控制和风险管理, 为组织的绩效评价提供依据的前提。因此, 管理会计人才要具备良好的预算管理素质, 能准确把握企业战略, 设置具体的运营计划, 制定明确精准的预算。持续关注预算执行过程, 对预算执行情况做出恰当的评价, 并根据组织内外部环境的变化、预算执行的有效性对预算进行调整, 以实现组织的战略目标, 提高经济效益。 二、加强管理会计人才建设的必要性 1. 深化会计改革和发展的必经之路 管理会计在我国的应用起步较晚, 缺乏完善的管理会计理论知识体系的支撑, 管理会计的应用意识不够强, 管理方法比较落后。建立健全管理会计体系建设, 推动会计法制建设, 加快政府与非盈利组织会计改革, 进一步加强我国会计准则与国际会计准则的接轨, 全面深化会计改革, 都需要大量高端会计人才的参与和努力, 而管理会计人才在其中占据着重要的地位。 自2012年以来, 管理会计进入发展的黄金时期, 财政部把管理会计列入今后会计发展和改革的方向, 《会计改革与发展“十二五”规划纲要》中提出“高端会计人才是会计行业腾飞的头雁, 是会计行业发展的标杆[4]。中国会计的希望, 在于会计人才的培养。”目前我国正开展的“一带一路”, 争夺国际规则制定话语权, 只有具备庞大的高素质管理会计人才队伍, 才能为其提供动力和支持。加强管理会计人才建设是加快会计发展和改革的前提。 2. 满足企业经营管理的需要 传统会计人员工作主要以会计核算为主, 在对企业的历史财务数据进行分析的基础上, 进行事后监督和控制。我国企业目前应用管理会计也大多数是为产品成本计算进行服务。在经济全球化背景下, 企业的经营风险和财务风险逐渐提高, 要提高企业的财务管理水平和风险应对能力, 需要利用管理会计师的工作, 管理会计人员将其所掌握的会计理论知识, 结合实践, 以战略的眼光、精准识别企业风险, 制定有效的风险管理措施, 加强企业内部控制制度的制定和运行, 进行预算管理, 为企业的制定发展战略、进行会计决策提供信息和建议。据统计我国企业中有85%的财务人员充当“账房先生”的角色, 而管理会计人才的缺口已达300