烟草专卖局(公司)重大传染病疫情应急预案.docVIP

烟草专卖局(公司)重大传染病疫情应急预案.doc

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烟草专卖局(公司)重大传染病疫情应急预案

烟草专卖局(公司)重大传染病疫情应急预案 我区经济较为发达,人口流动频繁,存在突发性传染病输入流行的潜在威胁。为了进一步加强“疫情”的防治工作,经我局(公司)突发公共事件应急指挥中心研究决定,特制定如下“疫情”防治工作预案。 一、组织机构 ##烟草专卖局(公司)防突发公共事件应急指挥中心下设传染病“疫情”防治应急处置办公室、宣传组、检查监督组、后勤保障组。 (一)办公室 主??? 任:王 ????? 值班电话: 成??? 员: (二)检查监督组 组??? 长:卢 联系电话: 成??? 员: (三)宣传组 组??? 长:方 联系电话:13 成??? 员: (四)后勤保障组??? 长: 联系电话: 成??? 员: (五)在基层成立“疫情”防治小组: 局(公司)下属的客户部、配送组、呼叫中心、专卖管理所及检查大队、三产公司,分辖区成立“疫情”防治小组,并制定本部门应急处置预案。各部门负责人、三产公司经理任组长,组员由各自所在部门员工组成。 二、预防措施 (一)做好“疫情”防治的宣传工作。召开职工大会或利用网络平台开展“疫情”防治知识及上级有关精神的宣传,提高防范意识和技能。(宣传组负责) 1、通过OA网络、零售户之友和黑板报等形式,宣传“疫情”的症状和预防措施; 2、宣传转载各类有关从生活、心理上预防“疫情”的文章,使干部职工既不掉以轻心,又不过分害怕,做到正确预防,安排好工作、生活,提高免疫力; 3、及时连续转载报道我国“疫情”和上级有关防治的指示精神; 4、及时宣传报道本单位预防“疫情”的各项措施。 (二)制订购买防治药品计划。购买各种防治“疫情”药品、器具,及时分发至机关、网点。(后勤保障组负责) (三)加强清洁卫生、门卫管理,对办公室、食堂、车辆等进行消毒。(后勤组负责) 1、每周安排机关各处室进行一次大扫除; 2、消毒剂每天喷洒一次,大楼由王一羽同志负责,食堂由李望远同志负责,车辆消毒由应海兵同志负责; 3、加强对出入机关大楼人员的管理,外来人员就机关联系工作,必须经保安人员用电话联系上被访人在岗同意后,填写会客单进入办公区。被访人员不在或不同意接见时,来访人员不允许进行办公区。由张云虬同志负责。 (四)加强对“疫情”防治工作的检查、督促工作。(检查监督组负责) 加强监督检查,全面坚控疫情,对“疫情”防治工作不重视,预防措施不到位,发现问题不及时报告,造成严重后果的,按照有关规定,追究有关责任人的责任,进行组织处理,直至开除处分。 (五)坚持“三个减少”原则。做到减少会议,减少出差,减少接待,严禁到疫区出差或接待疫区客人,对于非疫区且确实必须的,均要经分管领导批准。 (六)基层人员如发现所辖区域有疫情嫌疑的,要及时向局(公司)汇报,以便作出处理。 (七)从疫区出差归来的同志,需在家观察七天,如无异常情况,方可返回单位上班。 三、应急措施 (一)建立疫情报告制度,各部门及家庭若有情况立即报告当地有关部门及县局(公司)办公室,不允许缓报、慢报和漏报。 (二)一旦发现“疫情”患者,要采取严密措施,立即就地隔离治疗和观察,防止造成扩散。 (三)密切关注上级有关部门的情况同胞和防治要求,并坚决执行。 (四)在建立疫情报告制度的基础上,各特殊职能部门要建立具体的预案,统筹安排好本部门的各项工作: 1、卷烟销售工作: (1)若某访送人员的家人或邻居中出现“疫情”疑似病人或确诊病人,相关人员应主动配合有关部门隔离行动,并及时上报部门领导。该员工的访送工作由辖区的机动人员或专卖管理人员代替,以确保访送工作的正常开展。 (2)若辖区的某一区域无限疫情,该区域被隔离或封锁,应相对停止对该区域的访送工作;对相应的访送工作人员安排体检,并安排休息5-6天,严防疫情的扩散。 (3)疫情非常时期,销售管理科应备足货源(特别是紧俏卷烟),分别存放在两个仓库,当其中一个仓库出现疫情时,由另一个仓库继续供货,并帮助做好其正常销售和应急调剂工作。 (4)若某一供应商(烟长)出现疫情,影响货源正常供应,将积极组织同档其他供应商的卷烟来代替,以确保卷烟市场的正常供给。 (5)在疫情解除之前,主动对厂方驻##办事员和厂方来访人员进行劝阻,要求采用电话联系方式解决有关事宜,尽量减少接待外来人员。内部人员尽量不出去、少出去、不开会、少开会、开短会。 2、专卖管理工作: (1)如大队下属片区有疑似病例,大队检查应避免对该片区检查; (2)如有大队人员出现疑似病例,由该辖区的专卖管理所进行检查。 (3)如大队人员和专卖管理所人员出现疑似病例,有专卖科统一检查,调度。 3、财务管理工作: (1)每个岗位的工作实行AB制,即有两个以上的人实习该岗位的工作流程; (2)对银行结算业务、纳税的申报、开票系统及发票管理、及其报表等相对比较专一的业务,要具体的操作

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