2013年最新消费者行为学ppt课件合集——(武汉大学 王长征).pdf
《消费者行为学》讲议
武汉大学商学院市场营销系副教授
王长征 博士
课堂教学计划
参考文献
授课内容
授课形式
考核形式
课堂要求
案例:强生婴儿洗发精在台湾市场的成败得失
市场背景:
80年代初期,外国品牌尚未大举进入台湾之前,市场呈现出众多竞争品牌纷纷加入
的典型产品成长期特征。台湾本土品牌,如耐斯、脱普等;外国品牌,如花王、必
治妥的绿野香波、Vo5等,在市场上已有相当的影响。当时的强生婴儿洗发精,是
真正的“婴儿”专用洗发精,因此理所当然的,它只是一个目标对象针对婴儿的妈
妈,诉求她们购买并给婴儿使用的产品。
机会与威胁:一方面,婴儿洗发精的市场规模在不断扩大;另一方面,这种市场细分在
竞争上固然有保护作用,但也不是绝对的,因为总会有一些竞争者想从此细分市场切
入,再伺机进入整体市场。这样一来,强生公司不但不能仅固守在婴儿市场,还要去思
考如何在不改变产品的状况下,去扩大市场、增加销售。
面临的营销选择:不改变产品状况,显然就是说要维持长久以来的产品消费利益:“含
不流泪配方(No More Tears),质地细致,不伤眼睛。”产品不会是大问题,大问题是
新的目标对象是谁?购买者和使用者是不是同一个人?
案例:强生婴儿洗发精在台湾市场的成败得失
第一次选择:强生公司当时设定的目 结果:成效并不理想。
标对象就是妈妈。理由简单明了:妈 可能原因是什么?
妈不但较其他对象更能认知此产品, 问题仍未解决:一招不成,只好从头
并且可能已有购买、使用(在婴儿) 再来。除了婴儿与妈妈外,还有谁是
的行为事实。这种延伸看来比较容 可行的目标对象呢?
易,而诉求请她们自己使用的信息,
只要创意陈述改成“强生婴儿洗发
精,含不流泪配方,质地温和,不伤
发质,可以让你的头发像婴儿般柔
细”就成了。所以,强生公司也就拍
摄了知名人士宋冈绫作为妈妈代言人
的广告来播出。
案例:强生婴儿洗发精在台湾市场的成败得失
第二次选择:答案是18-24岁 具体如何做?
的女孩子,尤其是学生。 新的创意诉求:“强生婴儿洗发精,含不流泪配方,
为什么做此选择? 质地温和,让经常洗头发的你,不但不伤发质,并且
让你的头发能像婴儿般的柔细。”而为了不丢掉婴儿
因为她们的生活方式合 市场,广告片最后片断还保留了婴儿的影像作为提醒
适。女孩子在这个为“阅 (此做法贯穿所有的婴儿系列产品)。
已者容”的年龄,对于头 形象代言人:广告公司选择了当时的女学生、后来成
发的柔软度比其他年龄段 了名主持人的崔丽心作为形象代言人。
的女性更关注;而且她们 配套策略:发售大容量包装,以顺应使用对象上的转
有闲暇时间经常洗头,特 换。更重要的是,传播上将产品概念做了一个深层转
别是在约会前或运动后的 换。品牌“Baby Shampoo”中的“Baby” (婴儿)被转换
时间。 成了中文的动词“宝贝” (也可以看作是音译)。这样
一来,广告词也就变成了“强生婴儿洗发精,
您可能关注的文档
- 高中化 学物质的量概念体系迷思概念的探查与转变的初步对策.pdf
- 电子测量技术与仪器 教学课件 ppt 作者 康秀强 项目九 数据域测量与仪器.pdf
- 病原生物与免疫学基础 完整课件-教案.pdf
- 模具制造技术 教学课件 ppt 作者陈少斌 第三章模具的特种加工.pdf
- 药学 药用植物 生药学 植物提取物行业分析.pdf
- 农行浙江分行2013校园招聘求职大礼包-HiAll2013名企校园招聘笔试(笔经)面试(面经)备战攻略.pdf
- 供应商风险管理培训教材.pdf
- 化工、石化工机械设备状态监测与故障诊断技术.pdf
- TopSolid家具设计课外自学实例教程.pdf
- 进出口企业海关事务风险的内部控制研究——以A公司为例-new.pdf
最近下载
- 求职简历模板免费下载-简历模板免费下载-word.docx VIP
- 2024年医院行风建设总结.pdf VIP
- FR 6011 说明书.pdf VIP
- 2025年中考物理总复习:压强(讲义)解析版.pdf VIP
- 酸碱盐-初升高化学知识复习讲义(人教版).pdf VIP
- 农业开发生态养鸡项目实施方案(有全套附表附图).doc VIP
- 劳动合同范本(2026年通用版,带试用期条款).docx VIP
- 医疗器械软件注册审查指导原则(2022年修订版)20220309.pdf VIP
- 老电影收藏1(1949—1966).doc VIP
- 西南18J517_厨房_卫生间_浴室设施_标准图集.pdf VIP
知传链电子书
- 1.1 温故而知新:重新认识商业数据可视化.pdf
- 案例三十一 业财融合催生的新生儿——“智慧工地”中铁隧道局集团有限公司1.pdf
- 案例三十 数据驱动业财一体的物资采购与供应精细化运营实践中国铁路上海局集团有限公司.pdf
- 案例二十九 “三部一化一表”构建供电企业营财融合管理会计体系国网安徽省电力有限公司铜陵供电公司.pdf
- 案例二十八 财务集中管控下多业态企业财务共享服务的探索与实践天津天保财务管理有限公司.pdf
- 案例二十七 借力商务智能,打造透明度,助推管理会计升级圣戈班管道系统有限公司.pdf
- 案例二十六 基于业财融合、数据链接、财务共享的协同平台建设中铁物贸集团有限公司.pdf
- 案例二十五 基于内部资金转移定价(FTP)构建财务公司管理会计方法应用研究中航工业集团财务有限责任公司.pdf
- 案例二十四 实施项目式作业成本法,提高电信运营商管理水平中国移动通信集团广东有限公司汕头分公司.pdf
- 案例二十三 上海联通机房业财融合一体化管理实践中国联合网络通信有限公司上海市分公司.pdf
原创力文档

文档评论(0)