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深圳天道屋面技术有限公司 预算部岗位职责 第一部分：合同前期工作职责流程 合同签订之前预算部根据销售部门提供的图纸（或现场实量）、设计方案以及屋面系统组成材料的材质、规格计算出整个屋面系统的材料用量； 材料科须告知预算部门屋面系统组成材料的成本价格； 结合现行行业情况，给出人工价格； 根据计算所得的材料用量数据计算出整个系统的成本价格，作出一份合理的报价； 就报价事宜开会商讨，与会部门包括销售部、材料科、工程部、预算部； 商定的报价上报给总经理室审批。 第二部分：合同中期工作职责流程 合同签订之后，预算部门将做好的预算书（详见附表1）分报材料科、工程部、行政部、财务处； 预算部前去现场实体测量工程量，比较分析实体与图纸的成本不同，并做好数据整理归档； 行政部把项目的材料回执单复印转发给预算部门，预算部及时统计存档（详见附表5）； 预算部对各个项目除样板房（样板房为标准把控点）外划分5个把控点，总工程量的每1/5为一次，对合理的损耗（材料不同损耗有所不同，各材料损耗率详见附表2）进行跟踪，如超出损耗较大，预算部门将具体数据上报总经理室,并做出相应处罚措施； 根据工程部的材料用量计划，结合具体损耗及上次发货量作出是否发货决定； 工程部应及时把现场签证情况书面告知预算部，已便于预算部门做好成本增减项的归档； 财务处需将项目付款情况告知预算部，及时汇总工程进度款项（详见附表3）。 第三部分：合同后期工作职责流程 工程结束作出工程决算书（详见附表4）（对甲方和对施工队伍）； 决算书上报总经理室； 配合销售部索要工程款； 分包施工队伍工程量结算； 项目结束后，对整个项目运作过程及结果进行总结。 附表1 工 程 预 算 书 工程名称： 承包方式： 编制单位： 编制日期： 审 批 人： 序号 材料名称 材料数量 材料单价 材料总价 人工费 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 成本总价 附表1-2 项目概况 项目位于 市，总建筑面积为 平方米，其中瓦屋面工程量为 平方米。 成本投入情况分析 依据合同，我方须投入成本共 万元，其中材料成本 万元，人工成本 万元，按合同可分为 个节点收到工程款，第一节点 万元，第二节点 万元，第三节点 万元， 万元作为质保金，与 年 月 日可收回。 附表1-3 工程名称： 附表2 材料损耗率表 序号 材料名称 合理损耗率 备注 1 防水材料 APF 10% 喷涂橡胶 5% 排水板 2% 2 主瓦 7-10% 3 配瓦 3% 4 钉 3% 5 挂瓦条 6% 6 顺水条 4% 7 截瓦搭扣 5% 8 脊瓦搭扣 1% 9 托木支架 2.5个/米 10 排水沟 3% 11 柔性泛水 5% 12 泛水压条 5% 13 丁基、通风卷材 2% 14 密封膏 20个/5KG 15 密封胶 附表3项目工程进度款情况表 工程名称： 序号 付款日期 付款额度 付款比例 总工程款 1 年 月 日 % 2 年 月 日 % 3 年 月 日 % 4 年 月 日 % 5 年 月 日 % 6 年 月 日 % 7 年 月 日 %