保险公司培训：营销例会.pptVIP

主任小组（经理直辖组）内，新人在活动时间内转正则奖励主管300元/人×转正人数； * ◆资深讲师倾情授课 ◆行业精英开坛论剑 [时间]： 2008年7月1日——9月27日 [参加人员]： 所有在职营业组主任 ◆全省小组按2008年三季度组实动人次大排名,前100位的业务主管，将参加分公司于10月份组织的针对百强主管提升的高端培训。 ◆小组内在2008年三季度新增新人实动人次，以2倍记入竞赛成绩。 ◆挂靠主管不参与本项活动，但其小组在活动期间内的实动人次回算计入该挂靠主管的推荐人； ◆营业部经理直辖组不参与百强排名，但如果其直辖组实动人次能列入百强，则获得参加百强培训资格。 2008年 12月晋升总监，奖励10万元团队经营费 2009年6月晋升总监，奖励8万元团队经营费 2009年12月晋升总监，奖励6万元团队经营费 团队经营费采取晋升当月核发50%，下一考核季仍维持总监以上职级补发剩余50%。 现职总监，2008年底前成功基本法育成营业部，奖励1万元/部； 成功晋升为高级或资深总监，奖励2万元。 现职为营业部经理层级，2008年底前晋升为高级或资深营业部经理，奖励1万元，做为团队经营费。 活动时间： 2008年7月1日—2008年9月31日 参加人员: 在职主任系列 ◆三季度考核后，按照《基本法（2007修订版）》标准自然育成新营业组的业务主任以上级别人员，奖励1000元/育成组。 活动时间：2008年7月1日至9月31日 参加人员：所有业务伙伴 ◆参加“准主任”工程，并于2008年四季度前成功晋升业务主任，奖励晋升主任1000元。 ◆三季度考核后，成功晋升高级业务主任，奖励晋升主任2000元。 ◆三季度考核后，成功晋升资深业务主任，奖励晋升主任3000元。 ◆三季度考核后，成功晋升见习营业部经理，奖励晋升经理5000元。 1、7月12日前报名“准主任工程的业务伙伴，将在2008年7月参加公司组织的全省“鲲鹏展翅——准主任培训班”； 准主任晋升示例： 2、参加全省“准主任培训班”并结业的“准主任”于2008年9月30日前达到三名以上（含）直接增员，将获准参加分公司组织的全省“凤舞九天——营销管理后备干部培训班”； 准主任晋升示例： 3、针对2008年7月10后入司新人，分公司将在7月底和8月中旬另行组织两次全省“鲲鹏展翅——准主任培训班”，如其在9月30日前实现3名以上（含）直接增员，也将获得参加全省“凤舞九天——营销管理后备干部培训班”资格； 准主任晋升示例： 4、参加全省“凤舞九天——营销管理后备干部培训班”的准主任，如在2008年四季度前顺利考核晋升，则奖励其晋升奖金1000元，并退还培训费300元。 准主任晋升示例： 2008年二季度后入司新人，报名“准主任工程”且自录入业务系统起6个月内晋升为业务主任级别后，其试用营销员责任津贴与业务主任责任津贴同时享受，且在佣金计算中直接发放。 该计划适用于2008年四季度考核（含）前，晋升为业务主任级别，且录入系统6个月的新人。 准主任双津贴： ◆参与“晋升有礼”活动，须在7月12日前向分公司报名，缴纳300元培训费，参加由分公司统一组织的系列晋升前培训班并顺利结业。结业人员如实现基本法晋升，则可享受奖励并退返培训费。 以上活动要求 ◆7月1日-----9月31日 活动期间每增员一人（持证上岗），奖励增员人100元； 新人在活动时间内实动（最多记入一次），则奖励增员人100元；