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美华管理人才学校工商管理实战班《项目管理》内部讲义
哈尔滨市道外区美华管理人才学校
工商管理MBA实战班
� MBA
MMBBAA
学员授课用书 电子辅导资料
�
�《项目管理学》
目录
1
� 第 章项目与项目管理
1
11
2
� 第 章项目管理的基本方法
2
22
3
第 章项目投资前管理
� 3
33
4
� 第 章项目计划管理与变更
4
44
5
第 章项目进度安排与控制
� 5
55
6
第 章项目费用管理与挣值分析
� 6
66
7
第 章项目团队与沟通
� 7
77
8 Project 2003
第 章 基础
� 8 Project 2003
88 PPrroojjeecctt
9 Project 2003
� 第 章应用 完成项目管理计划文本
9 Project 2003
99 PPrroojjeecctt
1
第 章项目与项目管理
� 第1节 项目的基本概念
� 第2节 项目管理的基本概念
� 第3节 项目的生命周期
� 第4节 项目管理过程
� 第5节 项目管理知识体系
� 第6节 项目后评价
学习目标
� 能力目标
� 能够根据特征正确识别项目；
� 熟悉项目常用的分类；
� 能够在日常生活中识别项目，并区分项目与日常运营。
� 知识目标
� 理解项目、项目管理的概念及特征；
� 掌握项目与日常运营的区别；
� 了解项目管理相关的知识；
� 了解项目管理知识体系。
学习重点与难点
� 项目的概念及特点；
� 项目管理的概念及特点；
� 项目的分类；
� 项目与日常运营的区别。
1
第 节项目的基本概念
� 1.1项目的定义与概念
� 1.1.1项目的定义
PMI
� 美国项目管理协会（ ）的定义：项目是为创造特定产品或服务的
“ ”
一项有时限的任务。其中 时限 是指每一个项目都有明确的起点和终
“ ”
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