工作计划制定与咨询讲座工作的管理.ppt

第七章 工作计划制定与咨询讲座工作的管理 工作计划是对即将开展的某一阶段工作的设想和安排，如提出工作任务、工作指标、完成时间和步骤、方法等。 一、工作计划的基本内容与格式 （一）工作计划的基本内容 确立正确的健身工作目标 确定工作任务和相应的指标 确定工作方法、步骤和措施 （二）工作计划的基本格式 工作计划分为 标题 正文 落款 二、制定工作计划的步骤及要点 认真分析社区健身活动的具体情况 认真学习研究上级的有关指示和规定 落实具体实施 确定人员分工 广泛征求意见 在实践中进一步修订、补充和完善年度计划 三 制定工作计划的注意事项 正确处理与健身指导机构或上级管理部门的关系 计划要切实可行 要善于集思广益 要突出重点 注意防患于未然 第二节 健身咨询概述 一、健身咨询的作用、特点与工作程序 （一）健身咨询的作用 可以协助健身咨询者进行预测 为健身咨询者提供方案和设计策略 （二）健身咨询活动 健身咨询的要素：刻意性、问题解决，以及将健身知识和实际经验作为解决问题的工具。 健身咨询可解决的问题 健身咨询的双向关系 健身咨询的过程 健身咨询的结果 （三）专题体育健身咨询活动的工作程序 确定咨询课题，组建咨询小组 调查研究 开展咨询活动 二、健身咨询的基本要求 健身咨询是一个复杂的思维过程，也是一种综合性很强的创造性工作。 知识广博，丰富的实践经验 缜密的思维能力和综合分析能力 具有旺盛的创造精神 具有一定的政策水平 坚持严格的科学态度 掌握一套决策研究的方法 具有较好的文字和口头表达能力 三、健身咨询的注意事项 （一）社会体育指导员在咨询时注意事项 不得因健身咨询者的性别、年龄、性别、民族、国籍宗教信仰等因素歧视他们 在咨询关系建立前，必须了解健身咨询的工作性质、特点、局限性、权力及义务。 与咨询者不得产生或建立咨询以外的任何关系。 认为自己不适合对健身咨询者咨询时，应对他们明确说明，并介绍另一位合适的咨询师。 （二）健身咨询者在咨询时的注意事项 咨询前应预先约定会面时间 尽可能地把自己需要咨询的问题整理好 在第一次会面时间确定后，一定要准时赴约，以使咨询工作建立良好关系。 首次晤谈不需要做特别准备，尽可能真实即可。 第三节 健身讲座概述 健身讲座质量是吸引听众的基础，讲座应聘者应由广泛社会知名度、有较高学术水平的专家或学者，也可请经验丰富的社会体育指导员担任主讲。 一、健身讲座的方式 现场与网络结合 固定于流动结合 二、健身讲座的要求 讲座内容要达到深度、广度的有机统一 优化讲座的宣传环境 树立讲座的品牌意识 注重讲座的艺术技巧 要提供电子技术支持 三、健身讲座的注意事项 （一）讲座主讲人的注意事项 担任主讲人的社会体育指导员要有丰富知识、气质良好、语气坚定、行为果断等 内容紧扣主题，突出重点;主讲人要讲出特色，使讲座具有说服力，更具有吸引力。 要注意调动听众的情绪。 讲座主讲人要有较好的口头表达能力，逻辑性强，用语既专业化又能深入浅出。 （二）听众的注意事项 挺重要在开始前按秩序入场 在听讲座时不恩能够大声喧哗 听讲座过程中不要来回走动 把手机调成震动 * * * * * * *