大连中银大厦工程施工组织设计（鲁班奖）.pdf

大连中银大厦工程 施工组织设计 编号：DD/SS 。 编制： 审核： 审批： 发放号： 中国建筑第八工程局 二 O O 一年四月 建设单位、监理公司审批表 单位名称 审批意见 审批人签字 大连理工工程建设 监理公司 大连国泰房地产开发 有限公司 施工组织设计审核会签表 部 门 审核内容 审核意见 负责人签字 现场平面布置、进度计划 工程部 施工方案、技术措施 质量控制措施 质安部 安全技术措施 物资部 物资、设备供应情况等 合约部 有关成本降低措施等 劳人部 劳动力组织、安排 编 制 说 明 本施工组织设计由二部分组成：土建工程施工组织设计、水电安装工程施工组 织设计。 本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。土 建工程施工组织设计主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和 施工方案，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保 证措施，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预 埋等施工方法。水电安装工程施工组织设计主要内容有：工程概况、施工管理目标、 施工进度计划、施工组织及劳动力部署、分部工程施工方法、交叉作业方案、交工 资料编制等。 大连中银大厦工程 土建工程施工组织设计 土建部分 编号：DD/SS 。 编制： 审核： 审批： 发放号： 中国建筑第八工程局 二 O O 一年四月 0 中建八局大连公司 目 录 CCEED 目 录 第 1 章 工程概况 1.1 工程简况 1.2 现场情况 1.3 水文、地质条件、场地、气象情况 1.4 建筑、结构概况 附录一 主要实物工程量 第 2 章 总承包管理 2.1 对工程的认识和工作目标 2.1.1 对工程的认识 2.1.2 工作目标 2.2 施工总承包组织机构及职能 2.2.1 工程项目管理组织结构 2.2.2 项目经理部组织管理机构 2.2.3 施工总承包项目经理部职责 附录二 中银大厦工程项目经理部组织机构图 2.3 前期准备工作 2.4 分包管理 2.4.1 强化总包管理力度 2.4.2 施工生产管理 2.4.3 进度计划管理 2.4.4 质量管理 1 中建八局大连公司 目 录 CCEED 2.4.5 劳动力的管理 2.4.6 材料供应管理 2.4.7 安全管理 2.4.8 技术管理 2.4.9 考核制度 2.5 总承包单位自有施工队伍的管理 第 3 章 施工部署 3.1 施工进度计划 3.1.1 结构施工 3.1.2 机电工程施工 3.1.3 装修工程施工 3.1.4 进度控制点 附录三 施工进度计划 3.2 劳动力部署 3.3 周转材料用量 3.4 施工方案 3.4.1 施工