公司培训积分管理制度.docxVIP

银江科技集团培训积分管理制度员工培训不仅是公司提升人力资源价值，适应激烈市场竞争的根本措施，同时也是现代企业为员工职业发展提供的有效保障。在银江科技集团，每位员工都有参加培训的机会，都应不断学习进步，以适应公司发展和员工实现自我价值及职业发展的需要。一、制度目的建立有效的学习激励机制，鼓励和帮助企业学员在掌握本职工作所要求的知识、技能和态度的同时，更进一步地提高自我素质，增强企业员工自身能力，从而提高银江科技集团的竞争力。二、适用范围银江科技集团全体员工三、培训课程的认可1内部培训：A．公司人力资源部负责统筹安排的培训课程。人力资源部制定公布相应的课程基础学分。B．集团各职能部门及各子公司单独开展的培训。集团各职能部门及各子公司在培训开展前必须向人力资源部提供培训方案及培训课程，填写《银江科技集团-培训报备表》，人力资源部据此进行课程的审核、认可并评定相应的课程学分。员工只有参加经认可的课程，才能获得培训积分。2外部培训：员工参加公司外部培训课程，须填写相应的《银江科技集团-外训申请表》，部门领导和人力资源部认可后可获得培训积分。3自修课程：员工业余自修按公司的有关规定完善申报程序，获得批准后同样可获得培训积分。四、培训积分获得的条件员工参加经认可的培训课程，取得结业证书或考核合格后，即获得相应的培训积分。员工参加培训获得结业证书的条件是：出勤率至少达到净课程时数的80％，考试成绩合格。五、培训积分计算方式： 5.1、培训学员：培训积分表：（各项系数可累计相加）序号项目培训积分1参加培训12书写培训心得13开展部门分享14开展集团分享25.2、培训讲师：若集团内部员工自行开发课程并制作相关课件，通过人力资源部审核评定后授课，该员工可获得课程积分的三倍积分，并纳入集团内部讲师后备人才梯队中。六、培训积分的考核方法公司员工的培训是全员全程培训，获得培训积分的多少是衡量个人学习进步的标尺之一，将作为员工晋升和获奖的必要条件，同等条件下历史培训积分高的优先考虑。1薪资晋级积分员工的薪金每晋升一个级别，原则上上年度累积培训积分应达10分以上（未满一年的按比例折算，下同）。2职务晋升积分员工的职务每晋升一个级别，原则上上年度累积培训积分应达15分以上。3年终考评积分员工参加培训的情况纳入员工的年终考评系统。原则上员工当年度累积培训积分应不小于5分，小于5分的XXXXXX。4优秀学员评比奖励每年进行一次优秀学员评选活动，将培训积分累计前三名的学员分别授予“培训领袖”、“培训模范”、“培训标兵”荣誉称号，并给与相应的物质奖励。5考勤管理每位学员必须准时参加培训。开课后迟到10分钟以内的，所获积分降为80%，迟到10分钟及以上的，所获积分降为50%，累计迟到达3次以上者，通报批评。七、培训积分的填报、核定、公布和存档由人力资源部统一为所有员工建立培训积分档案。公司组织的培训由各部门及人力资源部负责员工培训积分的填报；员工外出培训或自修课程由员工凭有关证明向人力资源部申报。人力资源部负责统一核定和定期公布培训积分。员工培训积分将在每季度的最后一周公布一次。八、附则本办法自公布之日起实施。员工年度培训积分累积期限为当年的1月1日至12月31日（2012年度培训积分累计期限为9月1日至12月31日）。本办法由行政管理总部人力资源部负责解释。 行政管理总部人力资源部 2012-8-16