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* -- * -- * -- * -- * -- 整合营销 中国移动-“动感地带” 麦当劳在全球营销伙伴-可口可乐 * -- 奥运营销 2008北京奥运合作伙伴 这五款产品包括： 东方巨无霸（中华风味) -- 亚洲 特级板烧鸡腿堡（德州辣味）-- 美洲 鲜蔬鳕鱼堡 -- 大洋洲 热情香焦奶昔 -- 非洲 意式冰摩卡咖啡 -- 欧洲 * -- 麦当劳中国在北京正式宣布首次在中国地区成立“开心妈妈小组”。这是麦当劳全球行动的一部分，自2006年5月中旬“开心妈妈俱乐部”成立以来，已经吸引了全国1万多名妈妈们的支持和参与。 * -- 营销海报 * -- * -- * -- * -- 案例欣赏 二级标志 2008北京奥运火炬接力标志 * -- 北京奥运会火炬 * -- 北京奥运会火种灯 * -- 北京奥运会圣火盆 北京奥运会火炬展示支架 * -- 火炬手服装 * -- 护跑手服装 * -- 工作人员服装 * -- 火炬接力交通工具(运行车队)景观 * -- 北京奥运火炬接力包机 * -- 北京奥运火炬接力旗帜 * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- * -- 1992年广东的太阳神集团率先导人并实施CIS，从此揭开了中国的CIS的序幕。一时间CIS在中国的设计界和企业界掀起了高潮。CIS的引进，恰逢我国经济转机，企业走向市场的时期，是企业、是市场的一种自觉行为和需要，因此它一踏进国门，就显示出了勃勃生机。 * -- 美国的ＣＩＳ文化特点 移民文化－－以个人价值为核心，以实用主义为根基的文化观念。 创新是实现个人价值的唯一途径。 实用主义哲学在美国文化观念中形成了推崇功效和效益的价值标准。 第一， 由崇尚个人主义到吸引最优秀的人才。 第二,强调自由竞争。企业的一切经济行为应通过市场上的自由竞争作出优胜劣汰的判断。政府在经济中发挥的作用，仅限于维护市场竞争的公正性。而在企业组织内，则鼓励员工树立个人奋斗、出人头地的冒尖精神。 第三， 由崇尚创新精神到重视教育、尊重知识及其产权。 * -- 日本的ＣＩＳ的特点 　　第一，传统的日本民族精神构成了日本企业理念与文化的基石。 日本民族的进取精神和忧患意识已经成为激励日本民族拚搏向上，永不停息的动力。 ? 　第二， “以人为中心”的现代企业理念。松下公司认为，企业是由人构成的。所以，该公司的最大实力是企业的经营力，就是经营者的能力。因此，在出产品之前要先出人才，在制造产品之前先要培养人。 强调经营理念在企业文化建设中的重要性。所谓经营理念主要是指企业的经营目的、经营方针与企业的社会责任，并且将这些目的，主针，社会责任以及企业战略用简单的文字、口号与标志表现出来。因此，经营理念实质上也就是企业的管理哲学、经营思想及企业精神。 * -- 掌握了经营关键的人才是企业的无价之宝。现在，日本各企业基本上形成了人本主义的企业理念与共识，把人放在企业一切问题的首要地位和核心地位上。甚至一些日本学者认为，日本市场经济和美国市场经济的差别就在于，美国偏重于金钱的功能，而日本则更重视人的作用。集团共同决策，在作出任何决策前，总要经过集体的反复酝酿，协商，直到大多数人意见统一后，方作出决策。  第三，日本传统文化培育了日本企业员工忠诚和服从的企业理念和文化。据一些欧美学者研究表明，日本企业员工对企业和领导者的忠诚度是远远高于欧美企业的。忠诚的标志就是献身工作，致力于对公司的贡献，而利润正是这种贡献的结果。 * -- * -- CIS的定义 CIS即英文corporate identity system的缩写。一般译为企业识别系统，企业形象战略，这是日本赋予CIS的新解释。 * -- 所谓企业识别，就是一个企业借助于直观的标示符号和内在的理念等证明自身性与内在同一性的传播活动，其显著的特点是同一性和差异性。 CIS战略的出现，使企业差别化战略摆脱了单纯依赖视觉差别设计，成为企业整体的、全方位的、系统的经营战略。 * -- “CIS”即“企业识别系统”。它以企业形象战略为核心，涵盖现代管理学、市场学、消费心理学、公共关系学、传播学、广告学、组织行为学等综合性交叉学科。 CIS系统设计是企业对经营理念、价值观念、文化精神